餐飲連鎖企業經營與管理全案策劃，HG必熹來支招

時間：2023-09-25

作者：必熹企業管理咨詢（上海）有限公司

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H&G必熹課堂丨餐飲零售企業連鎖門店怎么解決服務無標準的問題
餐飲零售企業連鎖門店的服務標準就像一張無形的名片，它代表著企業的形象和聲譽，也是客戶體驗的直接來源。然而，根據H&G必熹的調研了解到很多企業卻往往無法找到一個統一的服務標準來規范連鎖門店的服務質量，這就像一只看不見的手，將企業的服務水平掌控得不夠精準。服務標準的缺失，就像一艘沒有指南針的船，在海洋中漂泊，不知道該往哪里前進。即使每個連鎖門店都有自己的服務理念和標準，但由于缺乏統一的管理和規
**預約 | 餐飲零售連鎖門店如何用店長撬動20%+的增收？
為什么要特意將店長培養獨立成章？一、店長是服務業事業的核心。二、它難度很大。不僅是餐飲業的店長，零售公司的銷售科長等現場**層同樣如此。他們都位于*，擔負重要的銷售責任。對于他們的培養在難度和方式上都不同于新員工基礎的技術性培訓。店長培養的首要難題，借助成長循環來解釋，就是其中“明示標準”環節的內容較為重要，而且與企業業績直接掛鉤。店長不僅要具備讓眾多員工團結一致的**力和管理能力，而且肩負培養
餐飲零售經營管理方案免費公開課：教你如何用店長撬動20%的增收
您是否曾經遇到過這樣的問題：在餐飲零售連鎖店經營中，銷售額增長緩慢，利潤空間不夠，難以實現盈利目標？服務力水平低？員工培養培訓難留人難？如果是，必熹咨詢將為您提供一次難得的機會來尋找解決方案。必熹誠摯地邀請您參加一場關于如何用店長撬動20%的增收的公開講座。此次講座將由在餐飲零售行業內拼搏多年的大咖主講，分享其多年的經驗和成功案例，幫助您了解如何通過店長的優秀管理能力和團隊協作精神，來提高餐飲零售
必熹打造科學的餐飲企業連鎖門店布局，助力門店經營管理降本增效
您的餐廳是否有過顧客等位時感到無趣？或者在點餐時遇到等待時間過長的情況？這些都是因為門店布局不合理導致的。今天H&G必熹通過案例我們對門店布局和設備進行分析和如何調整布局以優化客區的動線以及提高顧客滿意度（CS）和員工滿意度（ES）的技巧，讓我們一起探討如何打造科學的門店布局，提高工作效率和客戶滿意度，不斷優化和改進，讓效率拉滿。為了提高門店的運營效率，科學的門店布局起著至關重要的作用。通