詞條
詞條說明
人財培養對于每個企業而言都至關重要,人財培養不能只依賴于培訓,還要將其形成體系,在教育的同時落實評價,這人必然會**成長,如果你能夠了解《零售人才戰略》的這一主旨。《零售人才戰略》,是日本Amazon 管理·人財管理類銷量排行榜**名!是讓職員成為精兵強將的“人財”養成秘籍!有本均曾在日本麥當勞工作多年,擁有培養人才的環境。當年總公司營銷總監問了他一個問題。“你們餐廳的訣竅是什么?”有本均一時語塞
餐飲零售連鎖企業往往難以實現規模化發展,即使有些企業已經初具規模,但是在面對市場競爭時仍然顯得力不從心。這種現象可以比喻為“玻璃天花板”,即企業如同碰到了透明的天花板,無法再繼續上升。這種現象主要是由于餐飲零售業本身的特點所決定的。首先,餐飲業的品單價低,相比于其他零售行業來說,其利潤率也相對較低;其次,餐飲零售企業需要面對龐大的庫存和供應鏈管理,這需要投入大量的人力、物力和財力。此外,餐飲零售企
餐飲連鎖品牌想要保證口碑和品質,很多時候都是通過巡店的方式管理餐飲連鎖門店的,巡店管理是保證餐飲服務質量的重要環節,以下是H&G必熹對提高餐飲企業提高巡店管理效率的一些建議,希望可以幫助餐飲人。1、制定科學的巡店標準和流程:制定巡店標準和流程是巡店的第一步,目的是為各門店提供清晰的運營指導,建立統一的巡店標準和流程,可以使巡店效率較高,減少在現場工作時的疏漏和失誤。在制定巡店標準和流程時,
H&G必熹研修團課堂丨內地中小連鎖餐飲企業跟團去日本游學的好處
H&G必熹研修團團長認為中小連鎖餐飲企業學習日本餐飲旺店可以借鑒其成功經驗,了解行業趨勢,提升產品質量務體驗,以增強自身競爭力并滿足消費者需求。然而,學習的同時,企業也需要結合本土市場情況和文化特點,定制適合自身發展的運營策略。今天H&G必熹研修團團長就來聊聊內地中小連鎖餐飲企業跟團去日本游學有哪些好處:1. 學習**經驗:作為一個高度發達的餐飲市場,日本有許多成功的連鎖餐飲企業。
公司名: 必熹企業管理咨詢(上海)有限公司
聯系人: 必熹
電 話:
手 機: 13162852390
微 信: 13162852390
地 址: 上海徐匯田林桂平路481號16幢6層612室
郵 編:
網 址: bixizixun.b2b168.com
公司名: 必熹企業管理咨詢(上海)有限公司
聯系人: 必熹
手 機: 13162852390
電 話:
地 址: 上海徐匯田林桂平路481號16幢6層612室
郵 編:
網 址: bixizixun.b2b168.com