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HG必熹課堂丨線下零售連鎖店經(jīng)營管理中可提高執(zhí)行力的解決方案
在零售連鎖店的經(jīng)營管理中,執(zhí)行力的高低直接影響到整個企業(yè)的運營效率和業(yè)績。為了提升團隊的執(zhí)行力,有些線下零售連鎖店采取了各種策略和措施。提高線下零售連鎖店的執(zhí)行力需要從多個方面入手,包括制定科學(xué)合理的工作計劃、明確每個人的職責(zé)、教授店員必要的技能和知識、激勵員工等方面。只有這樣,才能真正提升整個團隊的執(zhí)行力,使企業(yè)較加高效地運營并**較好的業(yè)績。今天H&G必熹來分享幾個線下零售連鎖店經(jīng)營管
必熹咨詢小課堂丨連鎖企業(yè)餐飲品牌怎么打開服務(wù)經(jīng)營與管理新模式
覺得餐廳的運營模式,其實有很多,主要就是產(chǎn)品務(wù)。今天H&G必熹給餐飲人分享的是連鎖餐飲企業(yè)如何用新模式去運營,希望對大家有所幫助。要打開連鎖餐飲品牌的服務(wù)管理新模式,H&G必熹可以考慮以下幾個方面:1. 引入數(shù)字化技術(shù):利用移動支付、自助點餐系統(tǒng)、智能餐桌等技術(shù)手段,提高服務(wù)效率和顧客體驗。顧客可以通過手機應(yīng)用或掃碼點餐,降低人工點單過程中的錯誤和時間消耗;智能餐桌可以提供菜品推薦
必熹企業(yè)管理小課堂丨為什么我們要堅決反對預(yù)制菜進校園
校園餐飲應(yīng)該較關(guān)注提供新鮮、健康、多樣化的飲食選擇,以滿足學(xué)生的需求。只有在全面了解預(yù)制菜的潛在危害后,我們才能較好地保護自己和他人的健康,共同營造一個安全、健康、和諧的校園環(huán)境。H&G必熹認為雖然預(yù)制菜在某些情況下可以提供方便和高效的解決方案,但在校園環(huán)境中可能不適合,因為需要滿足食品安全、營養(yǎng)均衡、多樣性需求和健康意識等方面的要求。所以為了**學(xué)生的身體健康和食品安全,應(yīng)當(dāng)堅決反對預(yù)制
8月10日線下有約丨前優(yōu)衣庫/麥當(dāng)勞大學(xué)校長有本均上海研討會開講
8月10日必熹上海線下研討會有約8月10日必熹上海線下研討會有約8月10日必熹上海線下研討會有約前優(yōu)衣庫、麥當(dāng)勞大學(xué)校長前漢堡王董事長前日本一風(fēng)堂代表董事H&G必熹咨詢上海創(chuàng)始人有本均蒞臨服務(wù)業(yè)上海研討會關(guān)于有本均有本均,1956年生于日本名古屋市。1975年,在進入早稻田大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)院之后,開始在日本麥當(dāng)勞株式會社兼職。1979年,正式入職日本麥當(dāng)勞株式會社。1981年,升任店長。19
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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地 址: 上海徐匯田林桂平路481號16幢6層612室
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