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餐飲零售經營管理方案免費公開課:教你如何用店長撬動20%的增收
您是否曾經遇到過這樣的問題:在餐飲零售連鎖店經營中,銷售額增長緩慢,利潤空間不夠,難以實現盈利目標?服務力水平低?員工培養培訓難留人難?如果是,必熹咨詢將為您提供一次難得的機會來尋找解決方案。必熹誠摯地邀請您參加一場關于如何用店長撬動20%的增收的公開講座。此次講座將由在餐飲零售行業內拼搏多年的大咖主講,分享其多年的經驗和成功案例,幫助您了解如何通過店長的優秀管理能力和團隊協作精神,來提高餐飲零售
隨著近幾年實體經濟的回歸,在不久的將來零售連鎖行業格局將發生巨大變化。因此,我們現在面臨一個非常現實的問題,那就是如何找到自己在未來零售連鎖行業中的定位。首先,零售連鎖企業需要面對如何強化自身的線上能力的挑戰。所有企業都面臨著一個共同的問題,即如何在迅速增長的線上市場中獲取份額。隨著線上企業的持續發展,傳統線下企業需要思考如何提升自己的線上服務和到家能力,以及進行數字化轉型,企業如何爭取到屬于自己
中秋國慶雙節將至,對于餐飲市場來說,節假日往往都會迎來一波生意小高潮。所以節假日一定不能**,同時也要做足準備來迎接節假日的到來。今天H&G必熹來聊聊節假日餐飲連鎖企業在經營管理中怎么提高營業額?有哪些值得注意的地方?對于餐飲連鎖企業來說,中秋節和國慶節是重要的營銷時機。以下是H&G必熹一些建議餐飲連鎖企業可以采取一些策略來提高營業額:1. 節日菜單與套餐:推出符合節日主題的特色菜
選擇適合的餐飲連鎖企業管理咨詢和人才培訓機構需要綜合考慮多個因素,包括機構的專業性、聲譽、師資力量、實踐經驗和客戶口碑等。以下是H&G必熹整理的一些在餐飲行業管理咨詢和人才培訓方面受到廣泛認可的機構:1. 麥肯錫(McKinsey):作為***的咨詢公司,麥肯錫在餐飲行業的咨詢與培訓方面擁有豐富經驗,并具備**良好的咨詢師團隊。2. 波士頓咨詢集團(BCG):BCG也是一家國際**的咨詢
公司名: 必熹企業管理咨詢(上海)有限公司
聯系人: 必熹
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地 址: 上海徐匯田林桂平路481號16幢6層612室
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