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眾所周知,餐飲企業的成敗因素繁多,從經濟環境到地理環境,從人員素質到顧客需求,從采購到收銀,從出品質量到服務質量等等。這使得許多投資者感嘆餐飲連鎖業并非想象中那般淺顯易懂。然而,世上只有做不好餐飲的人,沒有做不好的餐飲。只要經營管理得當,餐飲企業仍能在激烈的市場競爭中占據一席之地。H&G必熹對餐飲連鎖企業經營管理有以下幾點看法,期待與各位餐飲人交流分享。1、餐飲組織管理:主要包括餐飲組織設
H&G必熹小課堂丨餐飲零售企業連鎖門店員工招留難之降本增效方案
餐飲零售企業在連鎖門店的員工招聘和留存方面面臨著巨大的挑戰。這些困難對于企業來說,不僅增加了人力成本,還影響了工作效率和客戶體驗。為了解決這些問題,企業需要采取一些降本增效的措施。H&G必熹今天來聊聊餐飲零售企業連鎖門店還可以考慮以下的解決方案:1、數字化轉型:通過數字化轉型,實現線上線下融合,擴大銷售渠道和提高效率。例如,開發自己的APP或者小程序,提供外賣服務,實現移動支付等。2、精細
必熹課堂丨我們反對預制菜進校園,可為什么國家卻大力支持預制菜
前不久,**辦公廳轉發了國家**發布的《關于恢復和擴大消費的措施》,《措施》圍繞穩定大宗消費、擴大服務消費、促進農村消費、拓展新型消費、完善消費設施、優化消費環境等六個方面,提出20條具體政策舉措。其中,在*三條“擴大服務消費”中,通知明確提到:“培育'種養殖基地+*廚房+冷鏈物流+餐飲門店'模式,挖掘預制菜市場潛力,加快推進預制菜基地建設,充分體現安全、營養、健康的原則,提升餐飲質量和配送
在餐飲行業發展的過程中,首先需要采用良好的商業模式進入市場,并進行試營業。在得到消費者認可之后,可以考慮進行分店擴張,進入連鎖店的早期發展階段。當餐飲連鎖店發展規模足夠大時,就可以考慮從連鎖店向品牌店的轉變。那么,如何經營和管理餐飲連鎖店呢?必熹整理了下面是一些餐飲連鎖店的經營模式與管理的關鍵要點,供餐飲人門參考學習。?1、建立口碑管理機制為了贏得良好的口碑,餐飲業務必在餐廳服務、上菜速
公司名: 必熹企業管理咨詢(上海)有限公司
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