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H&G必熹課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店怎么解決業(yè)績不達(dá)標(biāo)的問題
餐飲零售企業(yè)連鎖門店面臨業(yè)績不達(dá)標(biāo)的問題,這就像一只無形的手,緊緊地握住企業(yè)的咽喉,讓人透不過氣來。銷售業(yè)績是衡量企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的重要指標(biāo),如果達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),將對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來諸多不利影響。在這個(gè)競爭激烈的市場中,餐飲零售企業(yè)必須通過提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)、加強(qiáng)營銷推廣等方式來提高業(yè)績水平,才能擺脫困境,重獲生機(jī)。今天H&G必熹就來和大家聊聊餐飲零售企業(yè)連鎖門店怎么解決業(yè)績不達(dá)標(biāo)
零售企業(yè)連鎖店鋪的五個(gè)運(yùn)營管理技巧,你學(xué)會(huì)了嗎?
很多零售商戶常常忽視店鋪管理的重要性,認(rèn)為管理對于一個(gè)小小的店鋪來說并非必要,也覺得管理是一項(xiàng)困難的任務(wù),不知從何處著手??杀仂湔J(rèn)為,實(shí)際上,對于一個(gè)小型店鋪來說,良好的管理至關(guān)重要。完善的店鋪管理不僅可以使店鋪運(yùn)營井然有序,還能在潛移默化中幫助提升業(yè)績。對于零售店鋪的管理運(yùn)作,必熹認(rèn)為我們要掌握幾個(gè)關(guān)鍵方面,并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況采取一定的方法,就能輕松應(yīng)對。首先是人員管理。零售店鋪的經(jīng)營業(yè)績在很大
必熹日本東京餐飲游學(xué)考察團(tuán)報(bào)名 | 中小餐企真能“以小致勝”嗎
《中小連鎖餐飲制勝之道》——H&G必熹日本深度游學(xué)考察團(tuán)限額招募中!6天5晚深度對標(biāo)學(xué)習(xí)日本專業(yè)成員中小餐飲旺店的商業(yè)模式與經(jīng)營策略。12月初發(fā)團(tuán)~專業(yè)上我們對產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)行劃分時(shí),通常將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分為寡占型和競爭型。?寡占意味著市場的,中小企業(yè)你想活下來可能沒那么。?競爭則意味著這個(gè)行業(yè)還存有奮力一搏的機(jī)會(huì),群雄逐鹿,能吃到肉的人有可能就會(huì)是你。圖片美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家貝恩 市
相信很多人做餐飲連鎖門店的餐飲人都知道,想要讓自己的餐飲店客源不斷,那么,就要吸引回頭客,但是,有的餐飲店長卻表示:吸引回頭客是一件比較難的事情。既如此,如何讓餐飲店回頭客更多呢?今天必熹為餐飲人們整理了一些讓顧客成為回頭客的小技巧。1、優(yōu)質(zhì)的食品務(wù):確保食物的質(zhì)量和口味穩(wěn)定,并提供熱情友好、效率高的服務(wù)。提供令顧客滿意的整體就餐體驗(yàn),他們較有可能再次光顧你的店鋪。2、定期推出新品和促銷活動(dòng):不斷
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