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HG必熹小課堂丨餐飲零售連鎖企業日常管理如何優化財務管理體系
餐飲零售連鎖企業日常管理之財務管理體系優化,是確保企業高效運營的關鍵所在。在競爭激烈的市場環境中,如何通過科學、合理的財務管理體系來提高企業的整體競爭力,已成為餐飲零售連鎖企業亟待解決的問題。今天H&G必熹就來和大家聊聊餐飲零售連鎖企業可以通過以下幾種方式來優化財務管理體系:1、建立完善的財務制度和流程:企業需要建立完善的財務制度和流程,包括財務報表編制、資金管理、成本控制、預算管理等方面
必熹咨詢小課堂丨連鎖企業餐飲品牌怎么打開服務經營與管理新模式
覺得餐廳的運營模式,其實有很多,主要就是產品務。今天H&G必熹給餐飲人分享的是連鎖餐飲企業如何用新模式去運營,希望對大家有所幫助。要打開連鎖餐飲品牌的服務管理新模式,H&G必熹可以考慮以下幾個方面:1. 引入數字化技術:利用移動支付、自助點餐系統、智能餐桌等技術手段,提高服務效率和顧客體驗。顧客可以通過手機應用或掃碼點餐,降低人工點單過程中的錯誤和時間消耗;智能餐桌可以提供菜品推薦
日本前優衣庫大學校長、前麥當勞大學校長、現H&G必熹咨詢中國創始人兼董事長有本均根據自己的工作經驗和人才管理的思考,撰寫了《零售人才戰略》這本開創性的著作。他提出了“人就是公司的財富”的理念,即“人財”,強調企業應該將招聘進來的人才培養成留得住的人才,要解決連鎖餐飲“人才荒”的問題,那么建立一套有效的培訓體系是刻不容緩的。以下是H&G必熹的一些建議:1. 應用技術和技能培訓:利用技
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