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詞條說明
在企業中,人才是較寶貴的財富,也是推動公司發展的關鍵因素。然而,面對現代社會人才流動頻繁的情況,如何留住人才成為一個需要探討的問題。日本前優衣庫大學校長、前麥當勞大學校長、現H&G必熹咨詢中國創始人兼董事長有本均根據自己的工作經驗和人才管理的思考,撰寫了《零售人才戰略》這本開創性的著作。他提出了“人就是公司的財富”的理念,即“人財”,強調企業應該將招聘進來的人才培養成留得住的人才。零售行業
如今,人們到連鎖餐廳用餐,已經不再只注重它的口味,較加關注連鎖餐廳內部環境的宜人程度。例如,現今運營餐飲店面需要更多地投入于店面裝修設計,以提升店鋪形象,以獲取較加優勢的市場競爭力。如何裝飾餐飲連鎖店呢?今天H&G必熹將與您分享一些連鎖餐飲店裝修的注意事項供餐飲人參考學習。1、布局設計:要兼顧實用性和美觀性,具體要考慮空間大小、餐桌數量、廚房務區的位置,以及顧客進出店面的便捷性。2、燈光搭
餐飲零售企業連鎖門店在尋求轉型的道路上常常會遇到各種阻礙,這些阻礙不僅來自于市場競爭,還有企業內部的問題。一些門店由于缺乏有效的管理和運營能力,加上落后的經營理念和缺乏創新意識的營銷策略,往往會導致門店在市場競爭中處于不利地位。同時,餐飲零售企業在轉型過程中也需要投入大量的資金和人力,需要有強大的資金實力和人才團隊來支持。然而,即使企業具有實力克服這些阻礙,也還需要面對市場變化帶來的挑戰。隨著消費
餐飲零售經營管理方案免費公開課:教你如何用店長撬動20%的增收
您是否曾經遇到過這樣的問題:在餐飲零售連鎖店經營中,銷售額增長緩慢,利潤空間不夠,難以實現盈利目標?服務力水平低?員工培養培訓難留人難?如果是,必熹咨詢將為您提供一次難得的機會來尋找解決方案。必熹誠摯地邀請您參加一場關于如何用店長撬動20%的增收的公開講座。此次講座將由在餐飲零售行業內拼搏多年的大咖主講,分享其多年的經驗和成功案例,幫助您了解如何通過店長的優秀管理能力和團隊協作精神,來提高餐飲零售
公司名: 必熹企業管理咨詢(上海)有限公司
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地 址: 上海徐匯田林桂平路481號16幢6層612室
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