詞條
詞條說明
招聘工作的效果可以通過衡量綜合效益來考察,招聘的綜合效益即招聘收益與招聘成本之差,其中的招聘收益包含招聘直接收益及間接收益,直接收益可以解釋為通過招聘工作實現(xiàn)空缺崗位的人員配置帶來的工作效益的提升。 招聘間接收益指的是通過招聘活動為企業(yè)帶來的附加收益,主要包含對企業(yè)形象的提升、對員工激勵及團隊凝聚力的提升。成功、有效的招聘活動不僅可以為企業(yè)選聘所需人員,保證企業(yè)良好運轉(zhuǎn),同時通過合理招聘流程、高素
好得共享:財稅SaaS結(jié)算系統(tǒng),避免企業(yè)重復征稅
無論時代如何演進,企業(yè)始終存在著薪金結(jié)算問題,新經(jīng)濟時代平臺級企業(yè)大量崛起,大于10萬級甚至千萬級的結(jié)算量大多以人工處理為主,勞動關(guān)系無法準確界定、重復征稅、支付費率高等痛點突出,好得靈工正在用人工智能和SaaS工具改變這一切。 好得共享品牌旗下的好得靈工產(chǎn)品主要為一鍵群發(fā)薪系統(tǒng)、手機工資條、智慧客服、電簽合同、大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等。 優(yōu)勢具體來說有以下幾點: 1.解決平臺被重復征稅問題; 2.實名認
首先,需要重視讓企業(yè)和員工的共贏,合理的進行薪酬激勵體系的構(gòu)建,通過獎勵的方式對員工進行激勵,讓員工能夠有效的發(fā)揮出自身的潛能,員工在完成工作指標的過程中可以讓績效提升。在此過程中,他們會更努力的工作進一步提升自己的工作效率,因為企業(yè)的經(jīng)濟效益來源于員工的辛勤工作,所以在員工提升工作效率的過程中,可以帶動企業(yè)的快速發(fā)展。 其次,可以保證充分的發(fā)揮出員工的主觀能動性。在企業(yè)人力資源管理的過程中構(gòu)建薪
企業(yè)的績效考核指的是以工作崗位為基礎(chǔ),按照具體工作崗位的職責強度、所需要的技能以及承擔的責任和工作條件等來對崗位的級別加以認定,在此基礎(chǔ)上統(tǒng)籌考慮勞動成果和具體的貢獻率,并將其作為支付勞動報酬依據(jù)的一種管理制度,這其中績效工資是績效考核的重點內(nèi)容,需要企業(yè)管理者對此予以足夠的重視。 崗位工資是工作者所在崗位職責和要求的一種體現(xiàn),根據(jù)崗位工資標準實行以崗定薪;薪級工資則體現(xiàn)的是工作人員的工作表現(xiàn)和資
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
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