詞條
詞條說明
人力資源外包是根據企業的實際需要將企業的某一項或者幾項人力資源管理職能或者工作交由其他有人力資源管理能力的企業進行管理,在管理好企業的同時還能降低人力資源成本,從而達到效率最大化的目的。 人力資源外包是將原有的人力資源管理內部職能或工作轉換為外部市場購買服務。根據外包的內容不同,企業人力資源外包主要分為以下三種類型:事務型外包、職能型外包、戰略型外包。事務型外包即傳統的、一般的人事事務,如工資、福
企業的績效考核指的是以工作崗位為基礎,按照具體工作崗位的職責強度、所需要的技能以及承擔的責任和工作條件等來對崗位的級別加以認定,在此基礎上統籌考慮勞動成果和具體的貢獻率,并將其作為支付勞動報酬依據的一種管理制度,這其中績效工資是績效考核的重點內容,需要企業管理者對此予以足夠的重視。 崗位工資是工作者所在崗位職責和要求的一種體現,根據崗位工資標準實行以崗定薪;薪級工資則體現的是工作人員的工作表現和資
企業需要進行大量繁瑣的人力資源管理工作,如檔案管理、薪酬發放、考勤記錄等等。這些工作占用了企業的時間和財物資源。如果企業引入先進的人力資源硬件和軟件,雖然人力資源管理效率提升,但有可能受企業規模所限,成本無法分攤。 通過招聘和培訓,可以引入或培養出高效的人力資源管理團隊,但現代人才的高流動性,可能會使企業人力資源管理人才流失,同時還要承受招聘和培養成本。與外包公司合作,剝離企業非核心的人力資源管理
1、發揮領導者核心作用 在進行人力資源管理關系的變革時,企業領導者應充分發揮領導者的核心作用,在突破傳統的人事行政制度上起到帶頭作用,解放員工的思想,關心員工的心理需求,在滿足員工心理需求的基礎上提高企業的效益。發揮領導者的核心作用,在以人為本的基礎上與員工進行溝通,將實際的工作量與員工的能力相結合,協調人力資源部門與各部門之間的關系,為員工工作的順利開展提供**。 2、加強組織結構** 加強組織
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
聯系人: 王生
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地 址: 上海長寧北新涇上海市長寧區淮海西路666號中山萬博國際中心
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