【好得科技】稅務(wù)機關(guān)如何實行納稅評估？

時間：2019-12-13作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：152

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• 詞條

  詞條說明

• 【好得科技】企業(yè)人力資源績效考核過程

  企業(yè)人力資源部績效的基本過程如下: ①依據(jù)公司戰(zhàn)略目標進行戰(zhàn)略分解，根據(jù)崗位說明書制定崗位職責與考核內(nèi)容，主要從工作業(yè)績、工作品德、工作態(tài)度。 ②考核者建立績效考核指標體系，重點分析考核一級指標分解出來的二級指標。 ③建立績效指標之間關(guān)系與模型。 ④結(jié)果計算與分析。 ⑤不斷完善績效考核體系，拾遺補缺。 好得靈工，好得科技旗下的靈活用工平臺，為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶和自由職業(yè)者提供稅籌優(yōu)化、社保優(yōu)化

• 【好得科技】稅收臨界點籌劃

  主要包含以下內(nèi)容： （1）稅基臨界點籌劃，假若稅法規(guī)定企業(yè)一次性收入超出10000 元，這時候就需要繳納3%稅款，為此企業(yè)收入為11000 元，為有效規(guī)避納稅臨界點，企業(yè)就可以通過減少收入1000 元實現(xiàn)納稅籌劃目的，企業(yè)稅負負擔也會極大減輕。 （2）稅基跳躍臨界點籌劃，這一情況多存在于一些應(yīng)稅商品當中，如：結(jié)合消費稅法甲類、乙類、丙類卷煙需要按照20%、40%和25%稅率對稅款進行繳納，在卷煙價

• 企業(yè)人力資源的薪酬激勵機制的重要性

  首先，需要重視讓企業(yè)和員工的共贏，合理的進行薪酬激勵體系的構(gòu)建，通過獎勵的方式對員工進行激勵，讓員工能夠有效的發(fā)揮出自身的潛能，員工在完成工作指標的過程中可以讓績效提升。在此過程中，他們會更努力的工作進一步提升自己的工作效率，因為企業(yè)的經(jīng)濟效益來源于員工的辛勤工作，所以在員工提升工作效率的過程中，可以帶動企業(yè)的快速發(fā)展。 其次，可以保證充分的發(fā)揮出員工的主觀能動性。在企業(yè)人力資源管理的過程中構(gòu)建薪

• 【好得科技】“年終獎越多，稅后所得越少”怎么解決？

  按照全年一次性獎的政策，不難發(fā)現(xiàn)存在一些區(qū)域會造成“年終獎越多，稅后所得越少”以及“多發(fā)1元，其個稅多繳幾萬”等現(xiàn)象。 下面以案例的方式進行驗證該區(qū)域的存在。 案例3：某公司給某職工發(fā)放年終獎36000元，應(yīng)納個人所得稅=36000*3%=1080元，稅后所得=36000-1080=34920元； 若給該員工發(fā)放年終獎36001元，應(yīng)納個人所得稅=36001*10%-210=3390.10元，稅后