觀麥 CEO專訪八年云南速鮮如何寫1.5億華章

時間：2019-04-19

作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

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【觀麥案例】五仁集團如何實現(xiàn)從連鎖餐飲到一體化智能供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變
摘要：2018年1月份，佛山市餐享家農(nóng)副產(chǎn)品有限公司應(yīng)運而生。短短半年的時間，這家年輕的公司在依托公司原有餐飲門店的基礎(chǔ)上，迅速地發(fā)展成為月流水過百萬的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送公司。近兩年，國內(nèi)的餐飲行業(yè)圍繞供應(yīng)鏈呈現(xiàn)出新的勢頭，許多餐飲行業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模以后，就成了供應(yīng)鏈之間的競爭，越來越多的餐飲人認識到供應(yīng)鏈是餐飲品牌發(fā)展的命脈。一批全案總包和重度垂直的供應(yīng)鏈企業(yè)開始涌現(xiàn)，比如海底撈、真功夫就設(shè)置了自
觀麥案例燕郊在線
紀鵬飛：我曾是一個IT程序猿，跨界進入農(nóng)業(yè)行業(yè)，現(xiàn)在在“燕效在線”做餐飲食材配送。如果你在周邊，無論你是有貨、有錢、有人，我都期待與你合作！接到紀鵬飛的電話是在深夜11點，那時候我正在休假。他一開始咨詢就剎不住車，問了很多系統(tǒng)功能與實際運作之間的結(jié)合問題： “客戶不同的結(jié)算周期怎么處理？” “客戶退貨的整個流程在系統(tǒng)里是怎樣的？” 掛掉電話是1小時34分。掛電話前最后一句話是：你這個銷售還真專業(yè)
觀麥白菜網(wǎng)吳永鋒直指幼兒園背后的配送商機
摘要：吳永鋒原是中國中鐵的工程師，回到家鄉(xiāng)后，拒絕安逸的辦公室工作，投身農(nóng)業(yè)，成立公司，做起了生鮮配送。僅僅半年時間，就已經(jīng)發(fā)展成為月銷售額過兩百萬，擁有兩家生鮮門店的專業(yè)生鮮配送企業(yè)。并借助觀麥SAAS系統(tǒng)，成功實現(xiàn)企業(yè)信息化管理。白菜網(wǎng)總經(jīng)理吳永鋒曾是中國中鐵的一位工程師，在非洲做工程項目，每日東奔西走，風吹日曬，一待就待了十幾年。回到國內(nèi)的吳總，沒有轉(zhuǎn)而選擇一份舒適、安逸的辦公室的工作，而
觀麥：ToC、ToB齊發(fā)力，廣東綠豐成立兩年實現(xiàn)年銷售額7200多萬
自2015年創(chuàng)辦廣東綠豐以來，以C端配送為輔，B端配送為主。在兩年的時間里，廣東綠豐實現(xiàn)日配送額20多萬，年銷售額7200多萬，在梅州市梅縣區(qū)擁有不俗的口碑和信譽。觀麥有需求的地方就有市場都說生鮮行業(yè)是個億萬級的藍海，擁有無限的潛能。市場再大，如果不是自己的那就等于零。梅縣區(qū)沒有蔬菜水果集散中心，需要大老遠的從月梅或海吉星進貨。雖然有扶貴市場、崗子上市場等數(shù)個大棚、露天、馬路市場，但基礎(chǔ)設(shè)