【觀麥生鮮CEO專訪】百果園強勢鋪店，本土連鎖生鮮店四海綠倉如何破局？

時間：2019-04-12

作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡科技有限公司

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【生鮮CEO】兩代配送人：王氏父子接力共創(chuàng)遂寧配送新征途
遂寧同創(chuàng)，放心企業(yè) 十二年前，父親王運勇創(chuàng)辦了遂寧同創(chuàng)商貿(mào)有限公司，十二年后，配送的生鮮棒傳到了兒子王凱手中。除了繼續(xù)和父親一起經(jīng)營同創(chuàng)外，小王總發(fā)展起中輝益嘉生鮮食材供應鏈的平臺，配送的營銷服務能力進一步提升。正因為父子彼此間的緊密合作，才帶動遂寧越來越多的生鮮配送公司齊聚平臺，共同進步。遂寧同創(chuàng)商貿(mào)有限公司是老王總創(chuàng)辦于2007年，在這之前老王總做了二十多年的個體戶，歷經(jīng)坎坷才發(fā)展到如今規(guī)模
觀麥案例：看益農(nóng)農(nóng)業(yè)是怎么成功加入互聯(lián)網(wǎng)
現(xiàn)在做食材配送的公司這么多，為什么有的公司可以越做越大，有的公司卻越做越艱難？你們有沒有發(fā)現(xiàn)，那些配送業(yè)務做得特別好的公司，往往他們的服務水平也不會低，不同的類型的客戶對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的需求不一樣，大家都是一樣價格，賣的也都是一樣的菜，最后拼的還是服務。你的服務做得好，客戶就都愿意來你這里下單，你為客戶考慮得越多，對于客戶自己來說就越省事，換做誰肯定都喜歡在這樣的商家消費吧。 640 成都益農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)
【觀麥案例】如何依靠年交易量30萬噸，交易額10億元的批發(fā)市場上做大做強
生鮮配送一直是一個長盛**的話題，多少人跨界想要在這里撈一杯羹卻因此碰的頭破血流。資源整合，對于生鮮行業(yè)是否依然適用呢？本期觀麥案例主角攀枝花優(yōu)鮮速匯商貿(mào)有限公司，依托攀枝花山人投資管理有限公司整合優(yōu)質客戶資源，結合觀麥強大的系統(tǒng)工具，強強聯(lián)合為西南生鮮配送注入新鮮血液。先天條件優(yōu)越 01 資金充足攀枝花優(yōu)鮮速匯自創(chuàng)立初始，就有著得天*厚的條件。背靠攀枝花山人投資管理有限公司支持，手中積累了大
【觀麥生鮮CEO專訪】九洲昌隆——帶領90后生鮮創(chuàng)業(yè)，要有新的經(jīng)營管理方式
前言：他，20多歲的年紀就經(jīng)歷了人生的起起落落，進入生鮮配送行業(yè)三年多時間，為了自己的生鮮事業(yè)，放棄高薪工作，還賣了自己的房子。經(jīng)歷了生鮮零售的浪潮之后，決定關閉生鮮門店，轉型做食材配送，他堅信生鮮行業(yè)在未來五年會出現(xiàn)一個風口。大家好，我叫易海，是四川九洲昌隆農(nóng)業(yè)有限公司的總經(jīng)理，四川九洲昌隆農(nóng)業(yè)有限公司成立于15年6月23號，我們公司是基于農(nóng)副產(chǎn)品流通領域，面向企事業(yè)單位、**、學校、*醫(yī)院