【觀麥案例】青島樂廚：我們從凈菜發力是一個好主意

時間：2019-08-13作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司瀏覽：225

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• 【觀麥案例】如何依靠年交易量30萬噸，交易額10億元的批發市場上做大做強

  生鮮配送一直是一個長盛**的話題，多少人跨界想要在這里撈一杯羹卻因此碰的頭破血流。資源整合，對于生鮮行業是否依然適用呢？本期觀麥案例主角攀枝花優鮮速匯商貿有限公司，依托攀枝花山人投資管理有限公司整合優質客戶資源，結合觀麥強大的系統工具，強強聯合為西南生鮮配送注入新鮮血液。 先天條件優越 01 資金充足 攀枝花優鮮速匯自創立初始，就有著得天*厚的條件。背靠攀枝花山人投資管理有限公司支持，手中積累了大

• 【觀麥】桂林力源的**老店愿景：在生鮮配送中煥發新機

  桂林力源集團產業涵蓋糧油食品、畜禽養殖等方向，是一個擁有4000余名員工的大型集團，現有53家生產經營企業，分布于我國多省。通過資源整合生鮮食材配送，力源從線下門店做起，吸引了多家商戶合作*。同時還上線了網絡商城，多家B端企業、**食堂找上他們，開始轉型B端食材配送，配送業務發展迅猛。 桂林力源集團身處山水**的桂林市，自1953年創建以來，始終秉承“合作 創造 共贏”的經營理念，致力于成為一

• 【觀麥】想跨界做農業，必須知道5大誤區7大機會

  筆者在很多人比較羨慕的外資企業從管理培訓生一直做到大區經理，一個偶然的機會辭去了年薪40萬的工作一頭扎進農業，于是開始了混跡于農產品B2B+O2O，連鎖生鮮實體店，社區生鮮O2O，農產品流通SAAS平臺等各類商業模式探索的漫漫農業旅程，幸運的是全國4000家生鮮公司99%在虧損，而我所在的公司花掉了數千萬的銀子，經過了多輪大風大浪的洗禮還健在。 為什么要寫這篇文章？ 經常有在其他行業賺了些錢的朋友

• 觀麥：生鮮配送行業發展的必然趨勢

  隨著互聯網技術的發展，全國各地的食材供應企業和個人都在增多，其中包括深圳、上海、廣州這樣的*城市，也是投資者們聚集的地方。從前，食材都是靠著傳統作業模式，依靠傳統方式進行，如今隨著互聯網的發展，相信從事這一行業的人們應該也會隨之改變。 目前市場上存在著重模式、輕模式，也有從田地直接到餐桌，供應著全國各地多樣性的食材。對于中國來說，飲食文化多元化，需要多種食材。光是中國的八大菜系，就會有各種各樣的