優(yōu)勢聯(lián)合，騰建&蕓眾合力打造柳州食配**企業(yè)

時(shí)間：2019-07-25作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：170

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• 觀麥：連鎖快餐“韜樂園”背后的食材供應(yīng)鏈?zhǔn)侨绾芜\(yùn)作的？

  老子道 ，一生二，二生三，三生萬物。創(chuàng)業(yè)的人通常在一次創(chuàng)業(yè)中會(huì)發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，從而衍生出新的思路，再次踏上創(chuàng)業(yè)的道路。 尤國輝的上一次創(chuàng)業(yè)，是開自己的餐飲店。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，選擇了*著名的快餐品牌：韜樂園。尤總認(rèn)為快餐店在白領(lǐng)密集的區(qū)域有穩(wěn)定的客源，同時(shí)*大品牌從培訓(xùn)、產(chǎn)品研發(fā)到營銷策劃，都可以得到有力的支持。 時(shí)間證明，尤總的選擇沒有錯(cuò)，自己的店里生意非常好，很快就收回成本。而在這里，他收獲的不

• 【觀麥生鮮CEO專訪】百果園強(qiáng)勢鋪店，本土連鎖生鮮店四海綠倉如何破局？

  前言:在新零售到處崛起的時(shí)代，如何建立自己的優(yōu)勢壁壘？本土品牌如何應(yīng)對大品牌的擴(kuò)張？生鮮店做*還是做自營好？是否要建立自己的供應(yīng)鏈體系？青島四海綠倉是由君茂資本領(lǐng)投的FAF模式的生鮮供應(yīng)鏈公司，通過集裝箱門店在當(dāng)?shù)匕l(fā)展至**品牌。他是如何做到的？ 大家好，我叫唐小敏，是山東四海綠倉農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長，畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)，后來在南開讀MBA。之后一直做了十多年的供應(yīng)鏈，不過是做工業(yè)方面的，在

• 觀麥：ToC、ToB齊發(fā)力，廣東綠豐成立兩年實(shí)現(xiàn)年銷售額7200多萬

  自2015年創(chuàng)辦廣東綠豐以來，以C端配送為輔，B端配送為主。在兩年的時(shí)間里，廣東綠豐實(shí)現(xiàn)日配送額20多萬，年銷售額7200多萬，在梅州市梅縣區(qū)擁有不俗的口碑和信譽(yù)。 觀麥 有需求的地方就有市場 都說生鮮行業(yè)是個(gè)億萬級的藍(lán)海，擁有無限的潛能。市場再大，如果不是自己的那就等于零。 梅縣區(qū)沒有蔬菜水果集散中心，需要大老遠(yuǎn)的從月梅或海吉星進(jìn)貨。雖然有扶貴市場、崗子上市場等數(shù)個(gè)大棚、露天、馬路市場，但基礎(chǔ)設(shè)

• 【觀麥】廣客貿(mào)易：20年賣菜經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變配送

  較早是唐姐在菜市場做了20多年的生意，現(xiàn)在有四個(gè)檔口，在經(jīng)營中她們注重蔬菜的質(zhì)量，背靠市場做到了價(jià)格透明，明碼實(shí)價(jià)，非常受周圍的消費(fèi)者的歡迎。而做了幾十年傳統(tǒng)菜佬，唐姐意識到需要轉(zhuǎn)換成互聯(lián)網(wǎng)的新型工作方式，于是成立了陽山縣廣客貿(mào)易有限公司做起生鮮配送?，F(xiàn)在接觸觀麥系統(tǒng)只是第一步，配送方面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上商城建立，開始接觸生鮮零售，未來還會(huì)籌劃生鮮超市。 社區(qū)夫妻店的經(jīng)營之道 從開始接觸生鮮行業(yè)的菜佬再