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? ? 近日,LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市天德祥科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助天德祥科技搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企
大家知道,在實施的過程中,一般需要經過前期調研,流程討論,員工培訓,試運行,盤點,正式上線。可以看出,員工培訓是處于中期階段,承前啟后。不論調研得如何成功,流程做得如何細致,都需要通過培訓去傳達管理思想,操作技能。有了有效的培訓作前提,才能把流程貫徹執行下去。如何才能更有效地去進行員工培訓呢?下面我就分幾個方面淺淡一下自己的看法。??? 第一,調動員工的學習積性,“
ERP不僅是一種軟件,更是一種管理思想。但從ERP發展的歷史可以了解,ERP絕對不僅僅是一種軟件,它是一種管理模式,要求實施企業的管理必須標準化、數據化、流程化。如何成功實施ERP提升企業采購管理水平。第一:ERP實施是很強調項目的管理的。在做IT戰略規劃的時候,延展咨詢提出:要考慮從上到下的業務分析,以及從下到上的技術實現,表單、程序、規則以及我們的邏輯是否是動起來的狀態。如何衡量管理目標是否達
近日,眾多IT媒體都在討論全球最大廠商的 “畫皮門”事件。這時,一個朋友給我打電話,說他的公司正進行ERP選型。在看了許多關于“畫皮門”的討論后,他擔心的問題是:是選擇國內ERP軟件還是選擇國外ERP軟件好?我一聽就笑了,這是一個問題嗎?這不是和買轎車一樣:是買國產轎車好還是買國外轎車好??但仔細一想,這還真的與買轎車是不一樣的問題。因為這并不象表面看起來只是國界、質量和價格上的區別這么
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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