淺淡ERP實施中的培訓(xùn)

時間：2019-06-10作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：245

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• 詞條

  詞條說明

• ERP如何在實施中溝通？

  在ERP實施過程中，溝通也是非常重要的。從實施前到整個實施過程，企業(yè)的的ERP實施項目組和供應(yīng)商的項目實施顧問會一直就企業(yè)的需求進行溝通。有句話說得好，ERP實施能否成功，除了技術(shù)的問題很大一部分就是溝通出現(xiàn)了問題。下面來看一下在實施ERP過程中溝通的幾大原則：方法/步驟1、態(tài)度要端正，心態(tài)要擺平。如果你是從“雙贏”的角度、從“為了使事情朝著更好的方向發(fā)展”的角度去開展溝通，多半溝通會進展的比較順

• MRPⅡ和ERP的實施

  1、實施MRPⅡ的關(guān)鍵因素實施系統(tǒng)的關(guān)鍵因素有三,即技術(shù)、數(shù)據(jù)和人。MRPⅡ系統(tǒng)不能以手工方式實現(xiàn),所以計算機系統(tǒng)的技術(shù)要求是不言而喻的。有了計算機系統(tǒng)還必須要有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),才能使MRPⅡ系統(tǒng)很好地工作。數(shù)據(jù)的問題已在前面的講座中討論了,所以下面僅僅談?wù)勅说囊蛩亍１仨殢娬{(diào),人的因素是最重要的。企業(yè)的各級人員必須要對MRPⅡ有充分的理解,這是實施MRPⅡ系統(tǒng)獲得成功的關(guān)鍵所在。高層管理人員的參與程度

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約琨能光電

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市琨能光電科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助琨能光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率

• ERP的**是什么？

  ERP的核心--線性規(guī)劃模型 1982年，以美國布魯克海文國家試驗室與德國玉立希核研究中心牽頭的多國能源系統(tǒng)協(xié)作項目大功告成，它為西方國家能源政策、化解由于石油價格暴漲所產(chǎn)生的能源危機做出了不可估量的貢獻。該項目的目的是評價能源新工藝在未來**能源系統(tǒng)中的作用。毫無疑問，這樣的評價需要建立一個通用的計算機化的模型。經(jīng)認真考慮和多方比較，他們一致選擇了多周期的線性規(guī)劃模型。 15年過去后，我們