ERP項目實施經(jīng)驗

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：284

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  詞條說明

• 提高企業(yè)ERP項目的實施成功率

  隨著當(dāng)前中國市場經(jīng)濟的不斷成熟，企業(yè)發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈。很多的制造型企業(yè)往往由于管理不規(guī)范，制度不健全或信息化程度不高等原因，阻礙企業(yè)的發(fā)展。同時，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，傳統(tǒng)的手工管理已無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，越來越多的制造型企業(yè)希望通過來規(guī)范企業(yè)的管理，提升企業(yè)的競爭實力。 是的管理工具，而模式的再造，企業(yè)推進ERP信息化建設(shè)的關(guān)鍵因素在于“人”。此外，由于企業(yè)原本管理的不規(guī)范，

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約天德祥科技

  ? ? 近日，LED封裝生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市天德祥科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助天德祥科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企

• 誰主導(dǎo)ERP實施?

  誰主導(dǎo)ERP實施？看似簡單的問題，現(xiàn)實中卻存在著許多認(rèn)識上的偏差和行為上的誤區(qū)，作為已經(jīng)上和準(zhǔn)備上ERP項目的企業(yè)CIO們，您是否也有如下的問題呢？?聽一位在ERP行業(yè)摸爬滾打幾十年的“老江湖”說：“我們ERP服務(wù)商其實就應(yīng)該是一個賣鍋的，把鍋賣給人家并教會他們怎么使就可以了，可口的飯菜得由買鍋的人自己做，可現(xiàn)在呢，我們不僅賣鍋、教人家怎么用好鍋，還要替他們做飯。由于客戶的口味千差萬別，

• 如何成為ERP選型高手

  中國古代武俠中，武林高手都需要身心兩修，以達到上乘境界。身心兩修是指“內(nèi)練一口氣、外練筋骨皮”。在武術(shù)中，內(nèi)功是基礎(chǔ)，精湛的武術(shù)是其表現(xiàn)形式。在修煉過程中只有天人合一，相互配合才能發(fā)揮上乘武功的最大威力。企業(yè)在的時候，同樣需要進行“身心兩修”，內(nèi)部強化管理基礎(chǔ)體質(zhì)，外部尋找長期合作的廠商，達到合適自己的ERP。??? 一．內(nèi)練一口氣篇 - 企業(yè)必須先修煉自身基礎(chǔ)&nb