詞條
詞條說明
企業(yè)需要進行大量繁瑣的人力資源管理工作,如檔案管理、薪酬發(fā)放、考勤記錄等等。這些工作占用了企業(yè)的時間和財物資源。如果企業(yè)引入先進的人力資源硬件和軟件,雖然人力資源管理效率提升,但有可能受企業(yè)規(guī)模所限,成本無法分攤。 通過招聘和培訓,可以引入或培養(yǎng)出高效的人力資源管理團隊,但現(xiàn)代人才的高流動性,可能會使企業(yè)人力資源管理人才流失,同時還要承受招聘和培養(yǎng)成本。與外包公司合作,剝離企業(yè)非核心的人力資源管理
雖然人事外包可以給企業(yè)帶來一系列的積極功能,但同樣有其局限性,也可能給企業(yè)帶來消極影響。 首先,如果僅僅出于節(jié)約成本的目的而決定將人力資源管理的某些業(yè)務(wù)外包,就往往會導致戰(zhàn)略上的短視,尤其當企業(yè)對人力資源管理的業(yè)務(wù)外包管理監(jiān)控不善時,無論實施效果還是節(jié)省開支都難如人愿。 其次,由于人力資源管理活動的復(fù)雜性,外部服務(wù)機構(gòu)和客戶公司之間簽訂的合約不可能十分完備,這樣就使得交易成本增加,短期交易帶來的不
用友薪福社是用友集團全資控股子公司,專注于社會化用工領(lǐng)域,致力用創(chuàng)想與技術(shù)推動中國社會化用工的發(fā)展。 用友薪福社通過自身具備的人力資源行業(yè)經(jīng)驗,源于用友自身的社會化用工實踐,利用內(nèi)部+外部多領(lǐng)域?qū)<遥跇I(yè)界領(lǐng)先的社會化用工綜合服務(wù)云平臺,為社會化用工模式的新興企業(yè),以及處于社會化用工轉(zhuǎn)型期的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),提供社會化用工整體服務(wù)解決方案。 相比較用友薪福社,好得靈工則通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等
1、發(fā)揮領(lǐng)導者核心作用 在進行人力資源管理關(guān)系的變革時,企業(yè)領(lǐng)導者應(yīng)充分發(fā)揮領(lǐng)導者的核心作用,在突破傳統(tǒng)的人事行政制度上起到帶頭作用,解放員工的思想,關(guān)心員工的心理需求,在滿足員工心理需求的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的效益。發(fā)揮領(lǐng)導者的核心作用,在以人為本的基礎(chǔ)上與員工進行溝通,將實際的工作量與員工的能力相結(jié)合,協(xié)調(diào)人力資源部門與各部門之間的關(guān)系,為員工工作的順利開展提供**。 2、加強組織結(jié)構(gòu)** 加強組織
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