ERP為什么會在中小企業遭遇敗北?

時間：2019-04-16作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：221

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• 如何解決ERP真正的技術瓶頸？

  ERP應該以生產為核心，這點是業界公認的，更是用戶最期望的，同時，也是ERP銷售過程中大肆宣傳的。 但如何以生產為核心?各種都有一些具體的功能，但很少有成功應用的。根本原因在于“可執行的生產排程”這個技術瓶頸無法實現與企業結合的應用。 “可執行的生產排程”也就是生成“生產作業計劃”的過程，涉及用戶的最后應用效果和系統價值。現在的ERP主要完成了‘主生產計劃’的功能，而實際的‘生產作業計劃’，

• 破解ERP的使用成本之謎？

  ERP是一種供各級管理人員在企業管理工作中使用的信息管理工具。作為工具，必然存在使用成本，企業在購買ERP系統時需要花費一筆必要的資金外，在使用過程中還會持續有各種費用的發生。下面我就和大家一起來破解一下ERP成本之謎！ ERP軟件的購買費用是一次性的，而其使用的成本是是在長期使用過程中陸陸續續產生的。企業成功實施ERP系統后，其使用ERP時間會很長，有的甚至長達幾十年。有時，ERP的購買可以說是

• 趣談什么是ERP

  一天中午，丈夫在外給家里打電話：“親愛的老婆，晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎？”（訂貨意向） ? 妻子：“當然可以，來幾個人，幾點來，想吃什么菜？” ? 丈夫：“6個人，我們7點左右回來，準備些酒 烤鴨 番茄炒蛋 涼菜 蛋花湯。。。。。。，你看可以嗎？”（商務溝通） ? 妻子：“沒問題，我會準備好的，”（訂單確認） ? 妻子記錄下需要做的菜單（MPS計劃

• ERP實施方應該如何挑選？

  近年來我國企業發展，規模不斷擴大，如何在激烈的競爭環境中整合資源，增強企業競爭力是企業必須解決的問題。隨著信息化的深入，越來越多的企業已認識到信息化的重要性，并把信息化作為提升管理水平的工具。于是，全國上下掀起了普及風暴，企業都在上ERP或者準備上ERP。面對如此誘人的市場前景，國外ERP巨頭紛紛搶攤中國市場，國內企業不甘示弱，紛紛揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。于是，ERP廠商如雨后春筍般