淺析：如何正確實施ERP項目管理

時間：2018-11-03

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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ERP選型:國內產品Vs國外產品
近日，眾多IT媒體都在討論全球最大廠商的 “畫皮門”事件。這時，一個朋友給我打電話，說他的公司正進行ERP選型。在看了許多關于“畫皮門”的討論后，他擔心的問題是：是選擇國內ERP軟件還是選擇國外ERP軟件好?我一聽就笑了，這是一個問題嗎?這不是和買轎車一樣：是買國產轎車好還是買國外轎車好??但仔細一想，這還真的與買轎車是不一樣的問題。因為這并不象表面看起來只是國界、質量和價格上的區別這么
中小企業ERP系統的設計與實現
相對于大型企業的ERP系統來說，中小企業ERP系統在融入企業管理理念的同時要提供一定的靈活性，以滿足不同企業的特定需要。因此，中小企業ERP系統不如大型的ERP系統復雜，包括的業務范圍在初期也主要停留在對計劃、生產、進銷存、質量、財務等主體業務的管理上。但從客戶靈活性、多樣個性化需求和軟件產品的生命力角度分析，則要求中小企業ERP系統具有良好的業務擴展性。 1 系統設計目標由于中小企業具有多樣
四大要點助中小型制造業ERP系統選型
制造業是我國的支柱產業，歷經20多年的企業信息化建設，中國制造業大多數企業信息仍未集成，尤其是近幾年發展的中小型制造業公司，隨著團隊規模的擴大、團隊管理需求的上升以及市場的擴張，信息化已成為企業當務之急的需求。ERP是制造業信息化的排頭兵，中小型制造業公司對ERP的需求正處于爆發期。?產品如果選擇的不合適，就會造成成本和人力的浪費。相關數據表明，中國ERP實施的成功率大約在20%左右
祝賀宏拓新軟件成功簽約弘圣浩光電
? ? 近日，LCD生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市弘圣浩光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-LCD行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助弘圣浩光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提