企業做好準備對實施ERP系統有怎樣的影響？

時間：2018-10-17作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：302

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• 中小企業應走出ERP軟件應用誤區！

  經過十幾年的概念的炒作和現實市場的洗禮，ERP似乎應該是到了發展的一個黃金時期，但是眾多ERP實施企業失敗的例子告訴我們：現階段仍舊不能對ERP軟件市場抱太樂觀的態度。 “如果我們有問題，一定是你們的問題!”用戶對ERP集成廠商說;“如果你們有問題，一定是自己的問題!”ERP集成廠商對用戶說。這番對話現在成了國內ERP失敗案例的經典對白。 所謂ERP，即是一個對企業資源進行有效共享與利用的系統。E

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• ERP實施系統前的資料準備

  看過很多關于ERP選型方面的文章，大部分的文章都以評估供貨商的角度去看問題，卻很少有提到：作為軟件的需求方需要準備些什么，前需要準備些什么需要考查ERP軟件件的哪些內容，在本文中我將給予詳細說明。個人認為首先應該準備公司的業務流程，銷售采購倉庫管理生生計劃的流程甚至包括公司的組織架構。軟件供貨商可以通過一個公司有的流程可以分析出一個公司的管理水平、權力分配情況，甚至可以從這些資料中看出貴公司的ER

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