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很多企業在為的選型犯難。確實,要在琳瑯滿目的ERP產品中,選擇一個合適的ERP產品,對于沒有這方面經驗的企業來說,確實有一定的難度。筆者在這里就為大家介紹一個訣竅,從細節看ERP系統的成熟度。也就是說,從一些ERP軟件設計的細節上,可以看出這個ERP產品是否夠完善,是否久經市場考驗。或許這種方法不怎么科學,但是,對于不怎么熟悉ERP產品的企業來說,確是非常實用的選型手段。 細節一:是否包含版本機制
ERP系統的核心管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理,主要體現在以下三個方面: 1、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想 在知識經濟時代僅靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中,才能有效地安排企業的產、供、銷活動,滿足企業利用全社會一切市場資源地進行生產經營的需求,以期進一步提率和在市場上獲得競
? ? 近日,LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市芯藍科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助芯藍科技搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率
如果把企業實施ERP比作企業信息化的萬里長征, 那么無疑是這萬里長征的第一步。面對如今ERP行業狂躁的市場局面和紛爭格局, 企業在實施ERP項目之前, 如何理智務實地走好第一步就變得十分重要。第一 分析需求,明確目標提到ERP選型, 著名ERP專家陳啟申老師反復強調的ERP選型實施的兩條金科玉律,一是:“如果高級管理層不了解ERP,就不要上 ERP”, 二是: “知已知彼”,言語雖然簡單, 但一針
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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