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為什么發展到現在,仍然有這么多的中小企業上了ERP項目效果不明顯,甚至以失敗告終呢?筆者分析了很多案例,最后總結了其中幾點原因是ERP上線不明顯的致命死穴,希望能夠通過這篇文章,對提高ERP項目在企業中的實施效果有所幫助。?ERP上線不明顯的十大致命死穴:1、治標不治本;2、挑軟柿子吃;3、沒有找到合適的突破點,項目進展緩慢;4、新的需求無休止的涌現,導致項目計劃不斷的變更;5、不重視基
? 隨著ERP系統的深入發展,越來越多的企業開始引入ERP系統,然而仍然還有些企業還在猶豫,看到眾多實施ERP系統企業的失敗慘狀,不僅沒能給企業的效益,反而使得企業陷入了困局,甚至是使得一些企業破產倒閉,這無疑使得企業在ERP系統的實施上難以下決定,甚至在懷疑ERP系統的實施會給企業處嗎?對此問題,個人有個人的看法,言論眾多。 看法一:其實對這個問題要說的是我們使用信息化管理軟件對企業進
? ? 近日,LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市芯藍科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助芯藍科技搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率
經歷了十幾年的發展,已經成為事實上的工業標準,即信息時代企業管理的標準。目前,以實施ERP 為核心的管理信息化已經成為我國企業管理變革的主線。多數企業家已經認識到,實施ERP是企業的必由之路。眾多的企業正處在實施ERP的熱潮之中。但是,由于ERP看不見、摸不著,加上一些不太恰當的宣傳,使企業對ERP感到有些困惑。兩個突出的問題擺在面前:ERP能否采用“盒裝”軟件?ERP的實施能否采取“自助”(不請
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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