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時間：2022-07-15

作者：上海益思企業管理咨詢有限公司

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益思咨詢助力北控水務召開產品中心2021年中期工作會
7月23日-24日，北控水務集團產品中心2021年中期工作會在京召開，伴隨著北控水務集團副總裁、總監、產品中心總經理，以及產品中心、悅慧科技管理層、員工共90余名參與，工作會準時拉開帷幕。會議總體圍繞思想轉變、產品轉型、技術升維以及爆品打造等內容展開，總結回顧了產品中心成立以來的工作成果，部署了下半年重點攻堅任務，并對中心遠景發展作出展望。為了較好的學習如何提高企業**競爭力，北控水務集團特別邀請
基于IPD的體系化研發管理平臺研究
?益思管理咨詢引言目前，新產品研發負責人在推動新產品研發項目上經常是困難重重、阻力較大。短期可以通過熱情和成就感來推進項目的進程，但是長期下去必將嚴重挫傷新產品研發項目經理的積極性，他們寧肯做某些技術研發而不愿做項目管理。????造成這種現狀的原因很多，其中較關鍵的一個原因是，國內大部分企業并沒有形成基于流程的企業組織，也就是流程化組織，更多的是職
IPD百科——DCP業務決策評審
益思管理咨詢眾所周知，IPD的八大**思想：產品開發是一項投資行為、基于市場的創新、基于平臺的異步開發模式和重用策略。技術開發與產品開發分離、跨部門協同、結構化并行開發流程、產品線和能力線并重、職業化人才梯隊建設。從IPD**思想解讀，較本質的思想就是投資思想，強調市場導向。那么DCP是作為體現新產品開發投資行為的**個關鍵支撐流程，決策評審的流程的重點就是對新產品的投資進行決策，且貫穿了IPD的
江新安教授受邀智芯微電子進行《卓有成效的產品管理》培訓
原創益小思益思管理咨詢為了幫助企業了解產品全生命周期的日常流程管理和風險控制相關信息，近日，益思咨詢管理有限公司創始人江新安教授受邀北京智芯微電子科技有限公司就《卓有成效的產品管理》進行線上授課，這也是益思咨詢管理公司與北京智芯微電子科技有限公司連續合作的*十年。江新安教授以實際案例為切入點，重點介紹了產品生命周期管理的關鍵點及相關解決辦法。借助產品生命周期理論，分析判斷出產品處于生命周期的哪