IPD解讀丨QFD體系促進(jìn)創(chuàng)新競爭

時間：2023-01-03作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：144

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• 詞條

  詞條說明

• 熱烈祝賀國家某重點產(chǎn)業(yè)某裝備技術(shù)公司品質(zhì)（產(chǎn)品研發(fā)維度）提升咨詢項目成功啟動

  2022.5.10-5.13，國家重點產(chǎn)業(yè)某裝備技術(shù)公司品質(zhì)（產(chǎn)品研發(fā)維度）提升咨詢項目成功啟動，整個項目為期兩年，益思管理咨詢?yōu)槠鋷硪粓鰹槠谒奶斓漠a(chǎn)品品質(zhì)提升咨詢項目的項目啟動會，益思管理咨詢創(chuàng)始人、IPD百科網(wǎng)**顧問、WPLM之父、研發(fā)管理**-江新安教授出席本次活動。5月10日，啟動會正式拉開帷幕，啟動大會由部門**楊總主持，公司研發(fā)部門全體員工參加會議，企業(yè)**陳總發(fā)表講話，對本次

• IPD百科 | 3種不同類型的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品團(tuán)隊的構(gòu)成形式

  益思管理咨詢市場管理類產(chǎn)品經(jīng)理市場管理類產(chǎn)品經(jīng)理一般在營銷副總管轄的市場部門居多，他們的工作職責(zé)如下：通過市場管理工作確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略 ；? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? &n

• 如何打造成功的項目經(jīng)理，益思有大招

  益思人管好了，事就做好了，事做好了，項目自然就管好了。人人都在喊項目經(jīng)理，組建一個高效、和諧、穩(wěn)定的項目團(tuán)隊，推動項目成功，很大程度上取決于項目經(jīng)理的綜合水平。其實項目經(jīng)理也是一種修煉。道與術(shù)項目經(jīng)理得是個通才，較忌諱**主義。對于年輕的項目經(jīng)理而言，只有懂技術(shù)，才能估算工作量，制定的計劃才能相對可行，才能和別人溝通，項目利益相關(guān)方才沒辦法忽悠你，客戶才能信任你。正因如此，現(xiàn)實工作中，往往很多項目

• 如何**項目進(jìn)度，我們又有何對策？

  益思君有話說項目經(jīng)理在執(zhí)行項目過程中難免會遇到工期一拖再拖、要求不斷改變、決策搖擺不定等情況，這種種“病癥”阻礙項目進(jìn)度，著實讓人頭痛，那么有什么辦法能解決？下面這九個“對策”一定能幫到你。工期一拖再拖項目的最后期限總是一延再延，其原因也各式各樣，其中包括計劃不周、意外頻發(fā)及業(yè)務(wù)復(fù)雜等。你也可以下一道死命令，要求項目必須趕在最后期限內(nèi)完成，但是這無異于自欺欺人。不能遵循項目的進(jìn)度安排或者不斷將項目