項目管理工具之常規質量管理：5S管理法

時間：2022-06-23

作者：上海益思企業管理咨詢有限公司

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詞條說明
熱烈祝賀國家某重點產業某裝備技術公司品質（產品研發維度）提升咨詢項目成功啟動
2022.5.10-5.13，國家重點產業某裝備技術公司品質（產品研發維度）提升咨詢項目成功啟動，整個項目為期兩年，益思管理咨詢為其帶來一場為期四天的產品品質提升咨詢項目的項目啟動會，益思管理咨詢創始人、IPD百科網**顧問、WPLM之父、研發管理**-江新安教授出席本次活動。5月10日，啟動會正式拉開帷幕，啟動大會由部門**楊總主持，公司研發部門全體員工參加會議，企業**陳總發表講話，對本次
如何**項目進度，我們又有何對策？
益思君有話說項目經理在執行項目過程中難免會遇到工期一拖再拖、要求不斷改變、決策搖擺不定等情況，這種種“病癥”阻礙項目進度，著實讓人頭痛，那么有什么辦法能解決？下面這九個“對策”一定能幫到你。工期一拖再拖項目的最后期限總是一延再延，其原因也各式各樣，其中包括計劃不周、意外頻發及業務復雜等。你也可以下一道死命令，要求項目必須趕在最后期限內完成，但是這無異于自欺欺人。不能遵循項目的進度安排或者不斷將項目
益思咨詢助力北控水務召開產品中心2021年中期工作會
7月23日-24日，北控水務集團產品中心2021年中期工作會在京召開，伴隨著北控水務集團副總裁、總監、產品中心總經理，以及產品中心、悅慧科技管理層、員工共90余名參與，工作會準時拉開帷幕。會議總體圍繞思想轉變、產品轉型、技術升維以及爆品打造等內容展開，總結回顧了產品中心成立以來的工作成果，部署了下半年重點攻堅任務，并對中心遠景發展作出展望。為了較好的學習如何提高企業**競爭力，北控水務集團特別邀請
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