《戰略澄清與年度目標體系構建》公益講堂邀請函

時間：2021-10-29

作者：山東求是達明企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
"求是達明咨詢免費遠程診斷助力企業解困"
2020年伊始，猝不及防的疫情不期而至，黨和國家層面采取了強力措施，避免了疫情快速蔓延。即便如此，旅游業、餐飲業、制造業等眾多行業依然受到重大影響。為幫助眾多企業度過難關，在全省企業將要復工之際。山東省中小企業管理咨詢協會聯合山東求是達明咨詢共同推出企業免費遠程診斷活動。一、免費診斷活動三步走三省吾身--問卷**，山東求是達明企業管理咨詢公司結合17余年本土咨詢服務實踐經驗，針對性設計*
《基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班》邀請函
一、【活動背景】如果您有以下問題？一定不要**！（1）對公司和部門的目標總是達不成而感到痛心？（2）對員工的目標感不夠和執行不到位而感到苦惱？（3）為如何與團隊就明年的績效激勵方案等達成共識而困擾？秉承用規律**成長的咨詢理念，11月16日，應中小企業公共服務中心的邀請，山東省管理咨詢協會副會長單位——山東求是達明企業管理咨詢有限公司，專門組織了《基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班》的
為什么激勵效果總達不到預期？
? ? ? ?員工激勵的重要性，幾乎所有管理者都認識到了。當然，很多老板會采取各種各樣的方式去進行員工激勵，KPI考核，團隊競爭，獎品激勵等等，但較終，很多管理者覺得并遠沒有達成預期效果，員工也并不領情。在我們接觸的很多企業中，管理者總覺得，別人家的員工都在奮力加班，而員工覺得，別人家的老板都在拼命發錢。管理者覺得公司已經拿出相當比例的利潤來激勵了，抱怨員工
場景化思維，身臨其境式管理
? ? ? ?很多管理者都會說，業績是評估銷售團隊較直接的辦法。其實，當你看到業績的時候，已經晚了。因為時間與財力可能都已經造成了無可挽回的損失。所以，績效管理的過程要推前。? ? ? ?比如，業務人員每周要找的潛在客戶有多少？每周為每一個潛在客戶或者已經存在的客戶做了哪些有效動作？每周業務人員需要的重點支持是什么？如