百衲維遠：企業管理無捷徑，落地實踐是根本

時間：2021-05-28

作者：上海百衲維遠企業管理有限公司

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百衲維遠提示：優秀的管理者，要解決的5個問題！
企業在發展過程中都會不斷的出現問題，“發生問題------解決問題”是企業的常態。只有已經倒閉的企業才沒有問題，企業又豈能沒有問題？把“已經發生”和“可能會發生”的問題作為問題來認識，這種對待問題的心理活動就是“問題意識”。在解決日常管理中的問題時，管理要注意哪些問題？又需要解決哪些問題呢？百衲維遠提示：優秀的管理者，要解決的5個問題！ 1、把人管好——解決組織的問題構成職場的主要組織結構是人
百衲維遠：有擔當的管理者需要具備這些個人素質
管理者是公司的主心骨，是決定公司發展方向的人。但管理者不是高高在上的特權群體，他們在自己的職位上更大的是一種擔當，擔當著公司的未來，同時也擔當著下屬的未來。一個有擔當的管理者，更會成為下屬心目中的威信和榜樣，更能帶動下屬向前發展。那么，有擔當的管理者需要具備哪些個人素養呢？ 1、勇于承擔責任世界上有兩種人，一種人在努力的辯解，一種人在不停地表現。做主管的要盡量地表現，少去辯解，要敢于負起責任。當
這些企業培訓的目的以及存在的意義，你應該了解！
一個企業想要長遠的持久的發展下去，需要人才培養、信息技術、資源整合等方面作為基準。對于人才培養來說，是企業發展中必不可少，同時也有著不可估量的作用的方面。目前在激烈的競爭市場下，面對全球化、高質量、高效率的工作系統挑戰下，擁有一個堅實的團隊顯得格外重要。企業培訓在企業中越來越受到重視，企業通過培訓提升員工的知識技能，從而提高企業效益，獲得行業競爭優勢。經過多年的實戰經驗，百衲維遠的企業培訓講師，總
百衲維遠解讀：執行力差的五大原因及解決方法！
執行力是工作中非常重要的一種能力，很多時候員工之間的差距并不是天賦、學歷、創造力而是執行力。馬云有一句非常經典的名言：“晚上想想千條路，早上起來走原路?！闭f的就是一群人不去執行，只是空想，最終就只能是黃粱一夢。所以，想要變得更好，首先，你要學會去執行。那么，當代打工人執行力差的原因有哪些呢？百衲維遠解讀：執行力差的五大原因及解決方法！ 1、員工不知道干什么公司沒有明確的能夠落實的戰略規劃，沒有明