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管理是一門藝術,是通過長時間的積累、實踐總結出來的方法和手段,在工作中管理者運用自己的才能、知識、素養等創造出的管理技巧。工作中,管理者只有不斷的提升自己的管理能力,才能不斷的提升整個團隊甚至是整個公司的工作效率。想要成為高效率的管理者,怎么才能提升自己的管理能力呢? 1、 管理者要放低姿態,拉近和員工心靈的距離 在和員工溝通時,不要總是有意制造一種比員工高一等的優越感,要搞清楚上下屬之間雖職級不
企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。針對于企業培訓,每個企業都有著自己獨特的方式方法,但對于短時間不見成效的培訓來說,很多企業做著做著就皮了,更有幾年都沒有進行過企業培訓的企業。那么,企業培訓對個人、對企業有什么價值呢?同時能為社會創造什么價值呢? 01、企業培訓對個人的意義 企業培訓,更注重當下的應用,同時企業培
中層管理者其在公司中最重要的是承上啟下,是企業的中堅力量,而一個中層干*伍渙散的企業,總經理一定是企業中最忙、最辛苦、工作時間最長、而且也是最操心的人。如果你想做一名合格的中層干部,就應該避免以下六個致命的錯誤: 一、沒有挖掘和確認需求 中層得到上級一個工作指示的時候,要習慣做需求的挖掘和確認,常用的需求挖掘問題是:您希望這項工作達到什么目的?當高管把工作的核心背景、他的關鍵需求跟中層說明白的時
團隊目標是影響團隊發展的重要因素,清晰的目標能夠給不同的工作崗指引方向,不至于盲目拼命。而在共同目標下,能減少團隊成員在遭遇暫時挫敗時的無助感,進而降低困境期、凍結期等出現的可能。同時有了明確的目標,管理者也能知道如何去幫助團隊去達成各項具體任務,團隊的前進方向才能始終如一。那么,管理者如何制定團隊目標呢?百衲維遠為您解讀~ 1、目標要具有可行性 團隊制定的目標不能過高、不切實際,要結合公司的獎勵