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時間：2021-05-19作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：407

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  詞條說明

• 百衲維遠：企業管理無捷徑，落地實踐是根本

  企業管理是門技術活，作為管理者一定要根據員工的特性進行針對化管理，同時還要把握好管理的松緊度，過松可能會導致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創造力。一松一緊之間，體現了運營與管理藝術的境界。高效地管理員工有難度，但也并非做不到，關鍵要找到規律、遵循規律。按照規律管理員工，難以馴服的員工會變的溫順，低效的團隊會變的生機勃勃，公司管理沒捷徑可走。 01、樹立制度高于一切的管理思想 1、建

• 百衲維遠：管理者應該具備的七大基本功，你get到了嗎？

  很多公司的管理者都不是管理專業出身，大多都是基層一步步走上來的，因此對于管理方面有一定的欠缺。對于企業來說，管理者的能力有至關重要。當企業的發展進入正軌之后，管理的能力就決定了團隊的能力，當然也就決定了企業能夠做多大、走多遠。弄清楚管理的基本邏輯，知道管理是什么，管理者到底需要具備什么能力，才能有針對性的培養管理人員，提升他們的能力，從而解決這種困惑。 1、管理到底是什么 管理是由計劃、組織、管理

• 企業管理的四大誤區，你是不是也是這么干的？

  說到企業管理，誰都沒有一勞永逸的完美答案。企業所處的環境不同，企業內的員工不同，所對應的企業管理也有一定的差異。如何打造高績效團隊？怎么讓員工管理變得得心應手？團隊文化怎么才能又好看又有效？等等都是企業管理者經常會遇到的問題，很多人也在嘗試著各種辦法。實際上，很多人對企業管理都存在一定的誤區，從而很難根治企業管理所出現的問題。那么，企業管理中經常會出現哪些誤區呢？ 第一、對員工的約束越多，管理的越

• 百衲維遠：中層管理者在工作中常犯的6種錯誤，你還在做嗎？

  中層管理者其在公司中最重要的是承上啟下，是企業的中堅力量，而一個中層干*伍渙散的企業，總經理一定是企業中最忙、最辛苦、工作時間最長、而且也是最操心的人。如果你想做一名合格的中層干部，就應該避免以下六個致命的錯誤： 一、沒有挖掘和確認需求 中層得到上級一個工作指示的時候，要習慣做需求的挖掘和確認，常用的需求挖掘問題是：您希望這項工作達到什么目的？當高管把工作的核心背景、他的關鍵需求跟中層說明白的時