百衲維遠解讀：**企業如何開展高效會議？

時間：2021-06-22作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：66

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  詞條說明

• 百衲維遠：質量人應該具備這些管理能力

  質量人從事的是管理工作。所謂管理，是指在特定的環境條件下，以人為中心通過計劃、組織、指揮、協調、控制及創新等手段，對組織所擁有的人力、物力、財力、信息等資源進行有效的決策、計劃、組織、帶領、控制，以期高效的達到既定組織目標的過程。一般質量管理人員更側重溝通能力和協調能力。但是，既然處在質量管理的崗位上，還是應當提升自己的整體管理能力，既能策劃又能組織，既能溝通又能協調。百衲維遠：質量人應該具備這些

• 百衲維遠：管理的**不是控制，而是人心

  很多管理人員對于管理方面有一些誤區，或者說是管理的方式方法不對，很多人對于下屬的心態就是控制性的。但面對現代年輕人的工作心態，單靠控制是非常不明智的選擇，很有可能出現適得其反的效果。德魯克在管理的三大任務中提出：讓工作富有成效，讓員工具有成就感，給我們很多啟發和思考。對員工、組織與社會之間的關系的重新審視，有助于改善企業管理人員的思維模式。 一、“人”以及作為人構成的“組織”，都是被自己激勵的 成

• 百衲維遠解讀：**企業如何開展高效會議？

  會議是每個公司避不開的事宜，會議有大有小，但不管大事小事都需要高效，無效會議的成本是時間。前段時間的無效會議也頻頻出現在各種平臺的熱搜上，是什么剝奪了員工的有效工作時間？怎么才能保證會議的有效進行？百衲維遠解讀500強企業都是怎么開會的吧~ 一、 是會議，必有準備 永遠不開沒有準備的會議，會議的成本是時間，會議沒有結果就是對公司的犯罪，沒有準備的會議就等于一場集體謀殺。所以，會議由事先檢查制度，沒

• 百衲維遠：職場溝通技能，很多人都忽略了這一點

  你的身邊是否也存在一些“社交恐懼”的人，他們不會溝通同時也不想去溝通。但對于每個身處職場的人來說，溝通誰也跑不掉，同時良好的溝通技能可以為你的職場錦上添花。 一、不會溝通，可能成為職場絆腳石 很多不會溝通的人，常常會面臨以下困境：跨部門協作時，同事配合總是不積極，推動起來非常困難；向上匯報時，老板總是聽得不耐煩，屢屢質疑你的工作成績；跟客戶溝通時，客戶總是不回你消息，發一大堆話，最后得到的回復只是