項目經理策劃工作的七大步驟

時間：2018-07-31作者：中源數聚（北京）信息科技有限公司瀏覽：99

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  詞條說明

• 提高團隊執行力的三大秘訣

  一個高效能的團隊一定是個執行力強的團隊。單打*斗的時代已經過去，要打造優秀的團隊首先就是要執行到位。企業要想在激烈的市場競爭中生存、發展，不僅需要員工個人具有執行力，更需要團隊具有**強的執行力。世界經理人博主沈菏生撰文指出，提高團隊執行力，一定要注意三點： 1.目標一致、上下同欲 企業管理是為了目標達成，首先要做到企業目標和員工目標合二為一，和諧一致?！秾O子兵法》里講“上下同欲者勝”，“上下同欲”

• 仁達方略推出中美貿易戰下對行業的影響系列研究數據

  上月，美國*在**正式簽署對華貿易備忘錄。對從中國進口的600億美元商品加征關稅，并限制中國企業對美投資并購。宣布美國對中國航空航天、信息通信技術、機械等產品加收25%的關稅。中國駐美國大**對該事件發表了聲明表示：堅決捍衛自身合法利益。 伴隨著貿易戰的逐步升級，對中國相關行業發展及經濟增長將產生一定影響，仁達方略聯合子公司中源數聚，從專業角度出發，結合管理大數據應用，及多位*學者意見，形成

• 管理大數據的作用：變現數據的商業價值

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• 中源數聚教你如何開高管薪酬

  大家都對高管薪酬感興趣，先了解較基本概念，才有辦法講設計。請問激勵跟績效一樣嗎？不一樣。如果今天有以前的朋友見到你說，你跟三年前比一點都沒變，太厲害了。這當然是壞事，因為人家認為跟三年前比，你的價值并沒有提升。 1、績效重要？還是激勵重要？ 簡單講一講激勵和績效的概念與理論基礎。騰訊、京東、Facebook這些企業賺錢了沒有？為什么他們的股價漲得那么厲害？是因為預期的改變。要讓企業升值，要讓投資者