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詞條說明
詳述品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的構(gòu)成及實(shí)施步驟
什么是品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略 品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略,顧名思義,是企業(yè)以品牌的營(yíng)造、使用和維護(hù)為核心,在分析研究自身?xiàng)l件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上所制訂的企業(yè)總體行動(dòng)計(jì)劃。品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略包括核心戰(zhàn)略、輔助戰(zhàn)略和維護(hù)戰(zhàn)略三個(gè)組成部分。企業(yè)在實(shí)施品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略中必須正確處理好三者之間的關(guān)系,分清輕重緩急,有序推進(jìn)。品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心是從消費(fèi)者角度出發(fā),將品牌在消費(fèi)者心智中進(jìn)行差異化定位,通過以品牌價(jià)值打造為核心的營(yíng)銷動(dòng)作和資源配置
房企2017年報(bào)解讀: 搶占**地位 擴(kuò)張野心不減
旭輝控股(集團(tuán))有限公司(00884.HK)于3月14日發(fā)布2017年年報(bào)顯示,實(shí)現(xiàn)合同銷售金額1040億元,同比增加96%;合同銷售面積629萬平方米,同比增加116%,跨越千億高峰。旭輝的2018年銷售目標(biāo)是1400億,同比增長(zhǎng)40%。3月14日晚間,新城控股(601155.SH)也發(fā)布2017年財(cái)報(bào)顯示,全年合同銷售金額達(dá)1264.72億元(含合營(yíng)項(xiàng)目319.31億元),比上年同期增長(zhǎng)94.
常用的績(jī)效考核方法及其優(yōu)缺點(diǎn)匯總(收藏)
本文詳細(xì)介紹4種績(jī)效考核的方法: 相對(duì)評(píng)價(jià)法 相對(duì)評(píng)價(jià)法是在某一團(tuán)體中確定一個(gè)基準(zhǔn),將團(tuán)體中的個(gè)體與基準(zhǔn)進(jìn)行比較,從而評(píng)出其在團(tuán)體中的相對(duì)位置的評(píng)價(jià)。采用標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)進(jìn)行評(píng)價(jià),實(shí)際是表示考察的對(duì)象在總體中處于什么位置,所以這種評(píng)價(jià)是一種相對(duì)評(píng)價(jià)。例如,對(duì)某校統(tǒng)考成績(jī)的評(píng)價(jià),通常是以該校所在市(縣)統(tǒng)考的平均水平作為評(píng)價(jià)的基準(zhǔn),以該校成績(jī)?cè)谝粋€(gè)市(縣)中所屬的地位來判斷。 優(yōu)點(diǎn):適應(yīng)性強(qiáng),應(yīng)用面廣,不
數(shù)據(jù),似乎聽起來高深又高大上~但它是什么?又到底做些什么呢?今天,本文就用一頓飯淺顯易懂地來解答這個(gè)問題。(作者為大數(shù)據(jù)老司機(jī),擁有**過15年的大數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)倉庫領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)大數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)體系、方法論及主流廠商的產(chǎn)品和解決方案,均有深入的研究和實(shí)踐。) 【開胃菜】 十五年前,剛開始工作,從**回老家。 某長(zhǎng)輩和藹的問我:“工作了啊,做什么的?” 我躊躇半天答曰:“挨踢
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