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隨著市場競爭日益加劇,原材料成本不斷上漲,企業開始抱怨不、利潤薄,但如果細細觀察,會發現工廠、車間充滿了浪費,如果這些浪費得到有效改善,相應的利潤指標也會有所提升,接下來我們一起來了解生產現場常見的七大浪費,以及制造業ERP系統如何改善和解決工廠七大浪費的?生產車間常見的浪費有以下7點:1、生產過剩的浪費在沒有需求的時候提前生產而產生浪費。一心想要多銷售而大量生產,由于員工作業量不匹配、生產計劃不
對離散型制造企業來說,產品從設計出來到生產出來,需要解決如何做的問題,而產品制造都少不了制定工藝過程,那么隨之而來就出現了工藝管理的需求。工藝管理是企業重要的基礎管理,是穩定、提高產品質量、提高生產效率、保證安全生產、降低消耗、增加經濟效益、發展生產的重要手段和保證。在我國,仍有很大一部分制造業以傳統工藝管理為主,缺乏系統管理辦法。那利用生產型ERP中的工藝管理模塊,可以在生產中發揮哪些作用呢?首
制造業中的生產管理是企業的核心業務,其重要性不可言喻,隨著信息化時代的發展,ERP不斷融入各類制造企業,幫助工廠實現生產管理優化,生產流程簡化,那么,制造業ERP系統到底如何簡化工廠的生產流程呢?首先,ERP系統可以幫助制造企業制定切實可行的生產計劃,生產計劃除了包含由銷售訂單自動生成之外,用戶也可以直接建立新的生產計劃,如有緊急訂單時,可以通過追加臨時的生產計劃,直接生成物料需求計劃并下達到生產
MES即制造企業生產過程執行管理系統,是一套整體的面向制造企業車間執行層生產信息化管理的解決方案。MES系統是實現智能生產的有效途徑,也就是說,MES系統是實現智能生產的最佳軟件載體。在MES系統實施和建設的過程中,采取了多項措施,為我國制造業實現智能生產提供了有力的技術支持。而隨著技術的不斷發展,MES可以跟越來越多的管理系統進行集成,更高效的為企業帶來便利。一、MES系統與ERP的集成從生產計
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