制造業ERP系統如何解決工廠七大浪費？

時間：2023-02-08

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條說明
ERP系統如何幫助制造業解決委外加工管理難題？
制造企業為了保證產品的質量和交貨期，大多數企業都存在著將部分零部件進行委外加工的業務，委外加工一般指的是其他企業根據本企業的零件加工要求，生產制造出符合要求的零部件或產品，往往需要企業提供材料或技術圖紙等。對于機械行業而言，這種情況更為**。委外加工是制造企業管理流程中，非常常見的一個環節，可以有效地減少因公司產能不足，而造成的收益下降，涉及到訂單的按期交付、生產計劃的執行和公司的資產流動，對企業
生產型ERP將為制造企業帶來哪些改變？
近年來，隨著市場程度的深化與競爭的日趨激烈，適時導入企業資源管理系統ERP，特別對于制造企業來說，全面整合銷售、采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人才等資源，實現最佳資源組合，**最佳效益，已成為中小企業管理升級的焦點。那么企業上線生產型ERP系統后具體有哪些變化呢，今天我們主要集中在該系統在制造企業應用后的效果分析。1、管理精細化傳統企業由于管理粗放，整個制造過程宛如一個黑箱，主管生產的
ERP系統能幫助企業解決哪些固定資產問題？
隨著企業的經營發展，公司規模越大，固定資產的數量就越多，通常都是由行政部同事進行定期的盤點和管理，來掌握固定資產的數量、狀態以及去向，但是單靠人工管理效率不僅低，資產也無法無法實時跟蹤，經常出現固定資產丟失或重復購置的情況，常規盤點也是焦頭爛額。嚴重影響著企業的經營成本。近年來隨著技術的普及，ERP系統走進了企業內部，幫助企業實現精細化管理，特別是在資產管理這一塊，對于企業固定資產來說，通過ERP
應用ERP系統管理生產流程，實現信息化生產
對于生產型制造企業來說，規模大了，管理問題也隨之而來，在工廠生產流程中，我們常見一些生產現象，比如生產流程混亂、生產計劃各個訂單進度不明確、各生產部門半成品堆積、原材料積壓，造成庫存更多，需要放置的地方更大、緊急訂單頻繁出現、原定生產計劃被打亂、產品質量無法把控、交貨日期延遲等一系列管理問題。面對這些管理難題如何解決呢？其實通過應用ERP系統可以建立完善的生產流程，有效地解決這些問題，減少生產管理