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詞條說明
大數據、人工智能等新一代信息技術在生產生活各領域廣泛融合滲透,驅動生產要素、經營理念、組織方式與管理模式的變革,數字化轉型成為大勢所驅,數字生產力日益彰顯出強大的增加動力,為制造業質量管理創新、高質量發展提供新機遇新空間,以數字化賦能企業全員全過程質量管理、提升產業鏈質量協同水平,是推動制造業質量變革、效率變革、動力變革,實現高質量發展的現實選擇。制造業質量管理實現數字化到底有什么意義,為何重要呢
上線ERP系統是企業的一項重要工程,也是現代企業管理思想的進步,是企業的一次重要變革,它不僅僅是財務的ERP,它更是對業務數據的管理與整合,是對業務流程的梳理,產品數據規范化、標準化、業務理念統一化的集成管理工具。而企業的基礎數據對于ERP系統來說,就是其運行與管理的源泉,沒有基礎數據是無法實現高效的信息化管理的。同時還要保證基礎數據的完整性和準確性,才能讓ERP系統更加有效率地運行。今天我們從實
制造企業借助ERP系統,可以推倒各部門之間的信息圍墻,將企業流程整體貫穿起來,提高企業的工作效率,降低人工成本,消除孤島。生產管理作為ERP中的核心部分,可以幫助建立完善的生產管理流程,有效解決生產難題,減少生產管理工作中不必要的環節,提高生產力,進而提升企業的競爭力。那么,制造業ERP系統的怎樣運作生產管理流程的呢?從而實現精益生產的。接下來我們從五個步驟進行分析。一、制定生產計劃,省時省力為了
“大數據”可謂是當下最熱門的詞匯之一,在如今的數字化時代,一切都要用數據說話,對于企業決策更是如此。很多企業開始意識到數據在企業向數字化轉型中扮演的重要角色,努力成為數據驅動型企業,通過信息化、可視化ERP軟件的應用提升數字化時代下的全新競爭力。企業的數字化程度可以用“數據就緒指數(DRI)”來體現。據調查報告統計,數據就緒程度高的企業的業績平均比落后的企業高出90%,中國市場企業數據就緒指數在亞
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