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隨著企業數字化轉型的加速,企業內部各種系統的集成和數據共享變得越來越重要,在制造業中,ERP系統和MES系統是企業關鍵的管理和生產系統,對于企業發展和改革起著非常重要的作用。他們的集成可以提高企業生產效率、資源利用率和質量控制。基于此,ERP+MES一體化管理平臺就尤為重要了。ERP主要打通的是基礎數據信息孤島的問題,實現部門無縫銜接互通,而MES主要解決的是掃碼、追溯、生產看板數據的實時反饋,生
隨著市場競爭日益加劇,原材料成本不斷上漲,企業開始抱怨不、利潤薄,但如果細細觀察,會發現工廠、車間充滿了浪費,如果這些浪費得到有效改善,相應的利潤指標也會有所提升,接下來我們一起來了解生產現場常見的七大浪費,以及制造業ERP系統如何改善和解決工廠七大浪費的?生產車間常見的浪費有以下7點:1、生產過剩的浪費在沒有需求的時候提前生產而產生浪費。一心想要多銷售而大量生產,由于員工作業量不匹配、生產計劃不
生產效率是制造生產企業的重要屬性,對于制造業企業來說,有效的提高生產效率是降低生產成本的關鍵。對于影響生產效率的問題點,應當引起重視并規避,積極協調資源去改善,讓企業能夠有序、有章的運行。那制造業到底要如何如何持續不斷地提高生產效率呢?海客寶ERP軟件結合多年的制造業實施累計的行業經驗分享一下影響工廠生產效率的因素:1、產品技術不斷頻繁更新2、生產過程中品質不穩定,導致經常返工或返修3、生產計劃過
如今,隨著我國經濟水平的快速發展和計算機信息技術的提升,許多企業引進了erp系統。面對市場的需求,各種行業的ERP也在不斷地更新完善,企業有了更多的選擇,企業是否完全符合所選擇的ERP?是大多數企業思考的問題。針對ERP系統的4個核心價值我們來進行剖析1、供應鏈資源整管理在這個知識經濟的時代僅靠自己企業的資源及自身記憶儲存是不可能有效地參與市場競爭的,還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠
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