觀麥：小心生鮮配送里的坑！

時間：2019-04-18作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司瀏覽：249

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• 觀麥：【生鮮CEO專訪】發展2年殺入長沙前**，尚融預沖刺1個億

  前言：尚融農產品配送有限公司于2016年正式發力食材配送，由于公司客戶定位準確，產品把控嚴格，公司內部采取阿米巴的管理模式，尚融迅速發展壯大，業績每年以200%的速度增長，去年的業績是3000萬，今年將沖刺一個億的產值。 我是尚融農產品配送有限公司的總經理王仁軒，我們公司是2009年開始從事生鮮行業。較初我們是做社區生鮮直營店，當時也做到了四家直營店。剛開始的時候營業狀態比較好。后來店開的比較多，

• 【觀麥案例】都勻市雙新農業，真正實現從農田到餐桌的設想

  2017年，都勻市雙新農業發展有限公司正式成立。憑借都勻市得天*厚的地理優勢，雙新農業發展了種養殖業務。擁有20年物流工作經驗的王總，希望深諳農產品流通環節的痛點，為了優化農產品流通環節，王總決定在2018年切入生鮮配送業務。 近年來,食品安全事故層出不窮,問題食品之多,涉及范圍之廣,造成惡果之重,已經達到了令人"談食色變"的程度。明天,我們應該吃什么?——已經成為了全社會廣泛關注的話題。在一片愁

• 【觀麥案例】五仁集團如何實現從連鎖餐飲到一體化智能供應鏈轉變

  摘要：2018年1月份，佛山市餐享家農副產品有限公司應運而生。短短半年的時間，這家年輕的公司在依托公司原有餐飲門店的基礎上，迅速地發展成為月流水過百萬的生鮮農產品配送公司。 近兩年，國內的餐飲行業圍繞供應鏈呈現出新的勢頭，許多餐飲行業發展到一定規模以后，就成了供應鏈之間的競爭，越來越多的餐飲人認識到供應鏈是餐飲品牌發展的命脈。一批全案總包和重度垂直的供應鏈企業開始涌現，比如海底撈、真功夫就設置了自

• 觀麥案例：看鎵溶怎么從創業到由虧轉盈

  摘要：承總放棄別人口中的“鐵飯碗”，毅然創業。北京鎵溶從狀況百出，難盈利，到月流水約150萬，實現盈利，一路跌跌撞撞走過來，但每一步都是成長。 承總畢業就進了國企，在國企上班的時候，每天按部就班，生活兩點*，有點太安逸。這樣的日子過久了，發現想要出來闖一闖的心愈來愈強烈。最后放棄了大家口中的“鐵飯碗”，開了個飯店，做起了餐廳老板。 在開飯店之前，完全沒有接觸過做生意這一塊，那時候承總想得特別簡單