制造業(yè)為什么要上erp管理系統(tǒng)？

時間：2023-10-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：980

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  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約美燦欣電子

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市美燦欣電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助美燦欣電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)

• 怎樣把ERP實施好?高層**是關鍵

  前面我們已經(jīng)分析了，任何企業(yè)要想把好，就一定要采取主動的實施方式，并且把ERP項目三個階段的八件事情做好。?而要想做到主動實施，前期條件就是一定要有主動的企業(yè)員工。所謂主動，就是既要有積的態(tài)度，還要有足夠的能力來把事情做好，而不是只有激情。?怎樣讓員工主動呢？除了企業(yè)文化、企業(yè)制度以及領導藝術的支持之外，幫助、鼓勵員工去學習、掌握ERP是很重要的一環(huán)，也就是說針對員工的非常重

• ERP實施前的“產(chǎn)前”準備

  現(xiàn)在越來越多的年輕夫婦要孩子之前需要做好身心的準備工作。比如提前鍛煉身體，提前調整工作強度，加強合理的飲食營養(yǎng)等必要的功課。 生孩子對于一個家庭那是十分重要，對于一個企業(yè)來說也大體如此吧。生孩子會得到一個家庭全力以赴的支持，但ERP會涉及不同的部門、人員和利益，往往比生孩子復雜得多。 所以前你需要做好“產(chǎn)前”準備，準備工作大體包括以下幾方面。 一是企業(yè)文化。ERP是基于事件驅動的流程。很難想象一

• ERP應用實施服務“總分總”三種境界

  1.ERP實施服務概述ERP實施模式與用戶的信息化現(xiàn)狀、軟件企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品的成熟性及行業(yè)特性有關。筆者認為，當前ERP實施模式大致可以分為三類：(1)定制型。客戶的需求比較復雜和特殊，軟件企業(yè)只好量身打造、定制開發(fā)ERP。在這種情況下，他們將軟件需求調研、開發(fā)設計、實施維護全部納入到一個項目中，統(tǒng)稱為"實施"。(2)產(chǎn)品型。軟件企業(yè)的產(chǎn)品比較成熟，具有可重構特性，或者已經(jīng)平臺化，能提供多種業(yè)務解