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easyways?益思管理咨詢?坦誠:我們尊重客戶、尊重員工、尊重**、尊重所有合作伙伴和競爭對手,尊重是我們的做人原則,而坦誠則是尊重的前提。專注:只有專注才能更好的發(fā)展、只有發(fā)展才能贏得生存的機(jī)會,我們現(xiàn)在以后也絕不涉足其他領(lǐng)域的咨詢和培訓(xùn)。系統(tǒng):我們做產(chǎn)品研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢培訓(xùn),我們倡導(dǎo)360°產(chǎn)品管理,我們把產(chǎn)品管理與研發(fā)管理緊密相連。責(zé)任:我們要對客戶負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé)
益思君有話說項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行項(xiàng)目過程中難免會遇到工期一拖再拖、要求不斷改變、決策搖擺不定等情況,這種種“病癥”阻礙項(xiàng)目進(jìn)度,著實(shí)讓人頭痛,那么有什么辦法能解決?下面這九個“對策”一定能幫到你。工期一拖再拖項(xiàng)目的最后期限總是一延再延,其原因也各式各樣,其中包括計(jì)劃不周、意外頻發(fā)及業(yè)務(wù)復(fù)雜等。你也可以下一道死命令,要求項(xiàng)目必須趕在最后期限內(nèi)完成,但是這無異于自欺欺人。不能遵循項(xiàng)目的進(jìn)度安排或者不斷將項(xiàng)目
以下文章來源于IPD百科 ,作者ipd百科網(wǎng)顧問組對市場進(jìn)行細(xì)分有助于企業(yè)更好地找準(zhǔn)定位,為產(chǎn)品規(guī)劃打下一定基礎(chǔ)。而市場細(xì)分的維度有許多,企業(yè)應(yīng)該如何結(jié)合自身優(yōu)勢、找準(zhǔn)目標(biāo)市場、并打出合適的銷售策略?細(xì)分市場(Segmenting Marketing)是市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃流程的重要步驟。在這個步驟,首先對根據(jù)公司總體戰(zhàn)略要進(jìn)入的市場進(jìn)行細(xì)分,并做初步的定性選擇。如何進(jìn)行市場細(xì)分?如何選擇目標(biāo)市場?
IPD解讀 | 企業(yè)如何在PLM中更好的實(shí)現(xiàn)IPD
從PC時代、網(wǎng)絡(luò)時代、再到以萬物互聯(lián)為基礎(chǔ)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,智能手機(jī)的普及,人們對于硬件認(rèn)知、軟件認(rèn)知、網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知不斷深化和發(fā)展,信息化、數(shù)字化和智能化認(rèn)知不斷加強(qiáng)。新一代人工智能突破和應(yīng)用進(jìn)一步提升了制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化的水平,從根本上提高工業(yè)知識產(chǎn)生和利用的效率,較大地解放人的體力和腦力,創(chuàng)新的速度大大加快,應(yīng)用的范圍更加泛在,從而推動制造業(yè)發(fā)展步入新階段,即數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造——新一代
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