直播回顧 | 江新安教授于產品關全生命周期質量控制—如何從基礎質量到魅力質量案例分享

時間：2022-06-13作者：上海益思企業管理咨詢有限公司瀏覽：284

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  詞條說明

• IPD解讀 | 企業如何在PLM中較好的實現IPD

  從PC時代、網絡時代、再到以萬物互聯為基礎的工業互聯網時代，智能手機的普及，人們對于硬件認知、軟件認知、網絡認知不斷深化和發展，信息化、數字化和智能化認知不斷加強。新一代人工智能突破和應用進一步提升了制造業數字化網絡化智能化的水平，從根本上提高工業知識產生和利用的效率，較大地解放人的體力和腦力，創新的速度大大加快，應用的范圍較加泛在，從而推動制造業發展步入新階段，即數字化網絡化智能化制造——新一代

• 基于IPD的體系化研發管理平臺研究

  ?益思管理咨詢引言目前，新產品研發負責人在推動新產品研發項目上經常是困難重重、阻力較大。短期可以通過熱情和成就感來推進項目的進程，但是長期下去必將嚴重挫傷新產品研發項目經理的積極性，他們寧肯做某些技術研發而不愿做項目管理。????造成這種現狀的原因很多，其中較關鍵的一個原因是，國內大部分企業并沒有形成基于流程的企業組織，也就是流程化組織，更多的是職

• IPD百科 | 運用CBB加快技術積累與轉化

  隨著公司在不斷發展，市場領域的不斷擴大及細分，客戶數量的增加，產品種類和型號，產品復雜隨之增長，研發部門承受的壓力也在日益增大。這個時期公司面臨的困境和挑戰有：開發管理層面開發團隊數量增大，開發人員數量需求急速膨脹；不同年齡不同專業不同工作背景的研發人員沿用以往的開發的經驗，造成公司技術語言不一致、組件模塊不一致、技術系統接口不一致；技術開發層面重復度性開發問題嚴重，產品設計開發周期增長，項目失敗

• IPD解讀 | IPD結構化流程，助力企業產品開發結構化

  ?益思管理咨詢今天的市場不缺好的產品，缺的是有競爭力的產品，企業要把創新優勢轉化為產品**優勢，才能獲得持續的競爭優勢。由于人們的需求經常變化和提高，企業只有不斷改進產品，增加特色和功能，提高產品質量，改進產品包裝，才能適應消費者不斷變化的需求。為什么要把產品開發流程結構化？為了幫助企業管理好產品開發，要將產品開發打造成為結構合理、定義清楚的流程，在自上而下的層次架構中，上層結構可以簡單