詞條
詞條說(shuō)明
解析“被動(dòng)”與“主動(dòng)” 兩種ERP實(shí)施方式
現(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)實(shí)施了管理系統(tǒng),有些企業(yè)實(shí)施得比較好,而有些企業(yè)的實(shí)施效果就不太理想,很多時(shí)候,甚至兩家相同類型的企業(yè),采用的是同一套ERP系統(tǒng),但是實(shí)施效果卻有很大的差距,這是為什么呢? 通過(guò)觀察很多企業(yè)的ERP項(xiàng)目可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)實(shí)施ERP的方式主要可以歸納為兩種,一種是主動(dòng)實(shí)施,另一種是被動(dòng)實(shí)施。 本篇文章說(shuō)說(shuō)被動(dòng)實(shí)施的方式主要有哪些特征,應(yīng)該說(shuō),這些特征只是我們站在場(chǎng)外可以看見(jiàn)的一些
很多的ERP項(xiàng)目,之所以實(shí)施效果不太理想,選型工作沒(méi)有做好是一個(gè)很重要的原因。?很多企業(yè)在選型的時(shí)候,主要是“三憑”,也就是憑感覺(jué)、憑關(guān)系、憑價(jià)格來(lái)選擇一套ERP系統(tǒng),至于這套系統(tǒng)的功能怎么樣,能幫企業(yè)解決多少問(wèn)題,就不是企業(yè)考核的。?在選型的時(shí)候,我們一定要有這樣一個(gè)觀念:沒(méi)有一套ERP可以解決企業(yè)的所有問(wèn)題,但是一定有一套ERP是最適合企業(yè)的!?比如企業(yè)有10
中小企業(yè)實(shí)施ERP不能照搬大企業(yè)模式
據(jù)美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存控制學(xué)會(huì)(APICS)統(tǒng)計(jì)資料顯示,使用一個(gè),平均可以為企業(yè)帶來(lái)如下的經(jīng)濟(jì)效益:庫(kù)存下降30%~50%,延期交貨減少80%,采購(gòu)提前期縮短50%,停工待料減少60%,制造成本降低12%,管理水平提高,管理人員減少10%,生產(chǎn)能力提高10%~15%,生產(chǎn)效率平均提高25%~40%,加班減少50%~90%。這些無(wú)比輝煌的數(shù)字對(duì)一個(gè)企業(yè)不僅意味低廉的成本和巨大的的利潤(rùn),同時(shí),其所能帶來(lái)的
? ? 近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市微唱互娛科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助微唱互娛科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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