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時間：2023-07-10作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：186

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  詞條說明

• 管理咨詢與ERP實施

  ERP實施中的管理咨詢?????1.ERP的核心思想?的管理思想是一種精益的、集約的生產經營管理模式，它的實施過程就是為企業建設一個集中的管理信息平臺，在這個平臺上集中了企業所有的資源，管理的跨度從供應商到客戶等企業的供需鏈，如果將ERP與SCM、CRM無縫整合起來，就構成了整個企業完整的電子商務解決方案，從本質上來說，我們認為ERP帶來

• 企業高層是ERP實施失敗的較直接原因

  據不統計，我國目前已有近千家企業購買了ERP軟件，其中大部分是選用國外穩定成熟產品，這些產品基本上都經歷了很多客戶、很長時間的驗證，有些甚至是幾十年、上萬家企業的驗證，從這個角度講產品不應該有什么問題，那么，問題何在？問題主要出在實施，其中實施過程中執行力不足又是重中之重。 執行不力 缺乏企業高層管理的強力支持 實施ERP項目必然要進行管理創新、流程再造，必然涉及到具體人的利益問題，如果沒有一

• ERP選型要從實際應用出發把握主動權

  選型是企業實施ERP的第一步，也是非常關鍵的一步。在這里，我想從企業實際應用的角度來談談ERP的選型。 首先要說明的是，討論的前提是：買ERP是為了用的，而不是為了看的，或者是為了練手的。 既然企業實施ERP是為了用，那首先需要明確的是：ERP能做什么?企業用ERP來做什么?如果企業連用ERP來做什么都不明白的話，那就別上ERP了，那樣純粹是浪費錢。用專業點的詞講：這就是項目的目標。 有了目標，企

• 成功實施ERP的規范流程

  為了加強公司ERP項目的管理，保證ERP項目實施工作的順利進行，發揮ERP項目所能達到的最佳效益，根據相關的公司政策，制度出ERP項目實施管理制度。? 領導與組織 實施ERP是一項項目管理工作，為了實現規定的目標，必須明確項目的范圍與工作內容，合理利用各種資源，在規定的時間和預算內完成項目的實施。值得提一下的是在項目小組內的成員，不論其在企業內現有崗位的職務職稱或級別高低，在一個實施項目