化工廠設備6S管理須知的10點注意事項

時間：2020-06-29

作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司

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制定六西格瑪項目時要注意些什么？
制定六西格瑪項目時要注意些什么？要對六西格瑪項目流程實施數據化管理，首先要有監督與測量的措施。在此，天行健咨詢認為進行六西格瑪管理活動的關鍵要素是建立流程控制計劃。六西格瑪項目流程控制計劃應涵蓋以下幾點： 1、詳細、正確的流程圖改善控制的負責人需要掌握流程中各個環節、行為和決策過程的細節。正確、詳細的流程圖提供了這種幫助，因而是必不可少的。 2、預警系統首先要制定明確的流程應變計劃。流程應變計
企業導入六西格瑪存在的問題及解決方法
企業導入六西格瑪存在的問題及解決方法我國企業大概在上世紀九十年代末開始認識六西格瑪，風靡一時的一部《韋爾奇自傳》讓更多的人知道了六西格瑪這種管理方法。當許多國際**企業紛紛推行六西格瑪管理時，眾多的國內企業也意識到：生存的壓力，與同業競爭對手的差距，將企業做大做強的雄心，都促使著國內企業尋找一種更合理、更科學的企業管理方法，可以說實施六西格瑪是歷史的選擇。一、實施六西瑪格管理存在的問題：但六
程衛峰--六西格瑪黑帶大師
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精益問答之精益管理與精益生產是什么關系？你知道嗎？？
精益問答之精益管理與精益生產是什么關系？問：精益問答之精益管理與精益生產是什么關系？答：“精益”一詞源于《TheMachineThatChangetheWorld》“lean”一詞的翻譯中文。這這書中，創作者關鍵詳細介紹了“LeanProduction”-“精益生產”方法。我覺得就是說對麻省理工大學5年的國際性小車方案新項目117篇專題研究匯報的提煉出小結，關鍵敘述的是“ToyotaProd