企業選擇ERP小心進入八大誤區

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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ERP選型技巧方法
從一個案例說起 ?該客戶是一家歐美企業，主要從事五金手動工具與電動工具的生產與銷售，其產品全部用于出口。該公司的貿易與生產是集與一體，也就是說，其實有兩個公司，一是貿易公司，一個是生產企業，年銷售額達4000萬美元。?這家公司有獨立的IT部門，可以說，信息化已經發展到了一定的程度，有自己的郵件服務器、文件服務器，財務還有財務管理系統，并且自己還開發了一個簡單的進銷存系統。由此
ERP選型：技術、架構與服務
一個老板對我說，ERP應用的困難就是選型，的困惑也是選型。另一個老板說：我們選型三年無結果，費力、費時又費錢。我在湖南工業局舉辦的一次300人ERP推進大會上講到，是成功的基本保證，選型并不難，不要搞得太復雜，知己知彼是選型的必勝武器，是霧里看花的顯微鏡。有的企業推進ERP時，往往錯就錯在***步，你說ERP的后路還怎樣走?比如，有個公司去年上了ERP，項目在進行的過程中就一直有人說：上ERP是死
祝賀宏拓新軟件成功簽約弘捷科技
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與惠州市弘捷科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助弘捷科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的新
ERP實施前的“產前”準備？
現在越來越多的年輕夫婦要孩子之前需要做好身心的準備工作。比如提前鍛煉身體，提前調整工作強度，加強合理的飲食營養等必要的功課。生孩子對于一個家庭那是十分重要，ERP對于一個企業來說也大體如此吧。生孩子會得到一個家庭全力以赴的支持，但ERP會涉及不同的部門、人員和利益，往往比生孩子復雜得多。所以ERP實施前你需要做好“產前”準備，準備工作大體包括以下幾方面。一是企業文化。ERP是基于事件驅動的流程。很