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聯想20年慶典上,柳傳志總結出聯想歷史上對中國IT產業以及經濟社會產生影響的四件大事,其中之一就是:“為高科技產業化探索了道路。高科技如何產業化是我國實行‘科教興國’戰略方針的瓶頸。聯想控股旗下的聯想集團和神州數碼的成功實踐,說明了高科技產業化的主要載體應該是企業。”科技轉化為能夠為多數人服務的產品才能發揮更大的作用。ERP的發展也同樣需要更多地從試驗室走出來,研究企業的真正需求,提出更加實際的解
導致低成功率的因素很多,一般涉及到的主體有企業自身、咨詢公司、軟件提供商、軟件實施企業,任何一方的經驗薄弱都會影響ERP實施成功率,在種種原因中,招標中的“權錢交易”是危害最嚴重,毒害最深的。事實上,如今,招投標中的腐敗暗流和權錢交易已經成為IT界一個公開的秘密,而且有愈演愈烈之勢。優者不勝 劣者不汰優勝劣汰,是自然環境中永恒不變的規律,在正常的商業環境中,也應是一個不變的法則。不過,在ERP市場
? ? 近日,電機生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市龍銘電機有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助龍銘電機搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發展的新
近年來我國企業發展,規模不斷擴大,如何在激烈的競爭環境中整合資源,增強企業競爭力是企業必須解決的問題。隨著信息化的深入,越來越多的企業已認識到信息化的重要性,并把信息化作為提升管理水平的工具。于是,全國上下掀起了普及風暴,企業都在上ERP或者準備上ERP。面對如此誘人的市場前景,國外ERP巨頭紛紛搶攤中國市場,國內企業不甘示弱,紛紛揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。于是,ERP廠商如雨后春筍般
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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