快遞“最后100米”*！國內一家社區物流+生鮮旗艦店開業

時間：2019-10-09作者：蘇州承際物流有限公司瀏覽：223

蘇州承際物流有限公司專注于快遞驛站,熊貓快收,熊貓快收*等

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  詞條說明

• 快遞行業最后一公里的痛點究竟是什么?

  全國有300萬快遞員，快遞是電子商務中由商品實物到價值實現的最關鍵一環，但快遞員們大部分都是這種低效、熬人的工作狀態，熊貓快收想為他們做點什么。” 快遞行業的效率、質量、和服務態度直接決定了電子商務交易是否能順利完成。 快遞行業最后一公里的痛點究竟是什么?熊貓快收認為“最后一公里”的痛點歸結起來就是兩點：一是效率，二是安全。要說明白效率，先要看看 “最后一公里”中主要的參與角色——發件方，收件方，

• *：“快遞下鄉”風風火火，如何才能立得住、活得好？

  風風火火的“快遞下鄉”工程，讓快遞服務網絡迅速在廣袤農村大地鋪開。數據顯示，2018年我國農村地區累計收投快件120億件，支撐工業品下鄉和農產品進城超7000億元。目前鄉鎮地區快遞網點覆蓋率已經超過95%，快遞服務網絡成為打通城鄉雙向流通渠道的重要支撐力量。隨著快遞服務網絡向縱深拓展，“快遞下鄉”中一些潛在的矛盾也開始顯現，一個突出的問題就是解決了快遞網絡“下得去”之后，如何實現“立得住”和“活得

• 熊貓快收：第三方社區物流的崛起

  ? ? ? ?2016年，快遞業務總量突破300億件。隨著快遞業務的發展，終端快遞的收發顯得尤為重要。2017年春節后，圓通和申通終端網站快件積壓成為人們關注的一大問題。近來，“倉庫爆炸”現象每天都在出現。這類事件甚至驚動了國家郵政局發布相關提示，要求快遞企業總部及時關注基礎網點的穩定運營，妥善解決季節性用工緊張造成的區域終端網點運營能力不足的問題。“最后1

• 快遞“反仆為主”入局零售

  ? ? ? ?快遞公司的零售業態并未跳出傳統零售范疇，包括了線上零售和線下零售，其線下零售形式以社區附近的小型便利店為主，所銷售的商品圍繞社區生活，主要是生鮮食品、生活用品等。? ? ? ?在中國互聯網公司鏖戰零售的同時，快遞公司也盯緊了零售這塊“肥肉”，試圖進入“廝殺不斷”的零售業，爭奪主角位置，那么，零售是否會因為