了解績(jī)效管理的完整指南-正睿咨詢

時(shí)間：2022-05-05作者：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：526

廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司專注于精益生產(chǎn)咨詢,人力資源咨詢,薪酬績(jī)效咨詢等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 看不到大廠的車尾燈，中小企業(yè)如何布局人才

  一家上市公司的PM主管，在電話中苦勸某國(guó)立大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生加入其團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)一個(gè)半小時(shí)的溝通，動(dòng)之以情、誘之以利，但還是被拒絕了。 現(xiàn)如今，外商、一、二線廠，不惜重金在人才市場(chǎng)布下天羅地網(wǎng)，所有重點(diǎn)大學(xué)、科技大學(xué)的人才被悉數(shù)納入網(wǎng)中，就連僅是具備發(fā)展?jié)摿Α?*會(huì)培養(yǎng)的次級(jí)人才都不放過(guò)。你認(rèn)為，如果大型上市科技公司都不被年輕人青睞，那么，廣大的中小企業(yè)，在高度競(jìng)爭(zhēng)的人才市場(chǎng)中，還能有什么作為？ 難道要

• 引入績(jī)效管理時(shí)的注意事項(xiàng)-正睿企業(yè)管理咨詢

  績(jī)效管理可以激發(fā)員工的積極性和績(jī)效改進(jìn)，因此也有助于增強(qiáng)組織實(shí)力，好的績(jī)效管理方法，有助于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于沒(méi)有做績(jī)效管理咨詢的企業(yè)而言，需要引入績(jī)效管理是有必要的，接下來(lái)，介紹一些在引入績(jī)效管理時(shí)需要注意的點(diǎn)。改革評(píng)估者的意識(shí)有績(jī)效，必然需要評(píng)估考核，改變作為評(píng)估者的心態(tài)至關(guān)重要。 畢竟，績(jī)效管理必須引導(dǎo)下屬提高績(jī)效和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力。 下屬的動(dòng)機(jī)和意識(shí)會(huì)隨著評(píng)估者的講述的內(nèi)容和方式而改變。

• 正睿咨詢集團(tuán)《設(shè)計(jì)利潤(rùn)——2023年企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃》即將開(kāi)課

  在我們走過(guò)的2022年里，世界經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入了后口罩時(shí)代的新常態(tài)之中。在這期間，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入了**的分化時(shí)代，一部分企業(yè)用自己原有的思路和戰(zhàn)略在口罩時(shí)代中苦苦掙扎，業(yè)績(jī)直線下滑；一部分企業(yè)則是與時(shí)俱進(jìn)總結(jié)出一套適合時(shí)代、適合自身的發(fā)展模式，走出了屬于自己的新發(fā)展之路。正睿商學(xué)院在此年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，重磅推出年度大型公開(kāi)課《設(shè)計(jì)利潤(rùn)——2023年企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃》與各界企業(yè)朋友同迎時(shí)代

• 企業(yè)咨詢管理公司的由來(lái)，你想也想不到

  企業(yè)咨詢管理公司日益增加，無(wú)論是網(wǎng)上還是線下，總能夠看見(jiàn)或者聽(tīng)見(jiàn)關(guān)于這一類公司的資訊。當(dāng)下中國(guó)的企業(yè)每年以百萬(wàn)的基數(shù)增長(zhǎng)，也以百萬(wàn)的基數(shù)倒閉。在這一現(xiàn)象的驅(qū)使下，企業(yè)咨詢管理公司漸漸發(fā)展起來(lái)。 企業(yè)咨詢管理公司主要的職責(zé)就是幫助企業(yè)診斷自身問(wèn)題，找出問(wèn)題所在并為其妥善解決。當(dāng)下中國(guó)已經(jīng)有上百家專門針對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的公司，甚至有些企業(yè)咨詢管理公司**如潮、*，例如廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司，