企業招聘計劃包含哪些方面

時間：2019-12-23

作者：廣州正睿企業管理咨詢有限公司

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詞條說明
正睿企業管理咨詢集團是如何獎勵員工的？
正睿企業管理咨詢集團是如何獎勵員工的？對許多員工而言，比金錢較重要的是他們的貢獻**獲得認可。高效經理人經常定期認可良好的表現。 ● 你如此了解你的團隊成員，你都不用猜測如何獎勵他們。對一個員工是獎勵，對另一個員工可能就不是。所以你需要確定什么樣的獎勵才會被某名員工珍惜。 ● 獎勵你想看到的行為：團隊精神、統合綜效合作、結果。 ● 較好的獎勵是制定清晰、明確的雙贏績效協議。這樣一來，你預先阻止
駐廠咨詢開創者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團
駐廠咨詢開創者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團駐廠咨詢的開創者是一家在咨詢行業屹立了15年的老牌咨詢公司——正睿咨詢集團。在20世紀八九十年代，中國企業管理咨詢行業開始發展，經過了30余年的發展，如今咨詢公司五花八門，所擅長的咨詢方案也千差萬別。說起咨詢，基于創造中國經濟很高的制造行業，正睿咨詢集團研發創新了一套特有的咨詢方式——駐廠咨詢。駐廠咨詢開創者必定是正睿咨詢集團無疑，正睿集團的金濤教
什么是 SWOT 分析？
SWOT 分析是一種替您的業務或者特定專案識別其優勢、弱點、機會與威脅的技巧。雖然 SWOT 分析廣泛使用于小型企業、非營利組織，以及大型企業等組織，但它也適用于個人或其它用途。 SWOT 代表什么？簡單來說，SWOT 一詞代表優勢（Strengths）、弱點（Weaknesses）、機會（Opportunities），以及威脅（Threats）。SWOT分析的每一項因素都非常重要，有
什么是績效管理？-正睿企業管理咨詢觀點
一、什么是績效管理？績效管理是一種人力資源管理方法，旨在發揮每個員工的能力和積極性，實現團隊和公司的目標。在績效管理中，上司根據實際行動結果給予反饋和輔導，與下屬一起思考“如何實現目標”。上司鼓勵下屬獨立思考和獨立行動，以提高認識，引導下屬提高能力和積極性。另一方面，下屬必須了解“為了實現目標應該做什么”，并通過獨立地反復試驗不斷成長。?二、績效管理周期績效管理周期定義包括四個